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产业集群提升区域竞争力战略模式 　　摘 要：武汉“8+1”城市圈的规划到实施以来，产业集群已成为各地区提升区域竞争力的首要选择。以汉川市新河工业园区为例，利用市场营销学中的SWOT分析法，分析新河工业园区在实施产业集群战略所具有的内部优势和劣势，以及外部存在的机会和威胁，找出园区存在的具体问题，从而提出提升区域竞争力的现实途径。 　　关键词：产业集群；区域竞争力；SWOT分析法 　　中图分类号：F263 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）18-0055-02 　　一、汉川市新河工业园区的发展现状 　　毗邻武汉的汉川市新河镇是武汉城市圈崛起的工业重镇，自新河工业园建成以来，园区形成了服装产业、食品加工、金属加工、塑料化工四大产业集群，各项经济指标得到显著的提高。 　　1.生产总值突破百亿大关和财政收入突破十亿大关。汉川市的生产总值在在2006年突破了百亿大关，与上年增长比为14.3%，之后几年逐渐上升，2010年达到了196.6亿元，与上年增长比为18.6%。财政收入2005年达到5.03亿，经过四年就实现了翻一倍的任务，在2009年达到10.13亿，突破了十亿大关。 　　2.就业人数和人均纯收入得到明显增加。工业园区的产业集群效应导致大量的企业驻扎汉川，对本地的劳动力的需求增加，也提供了大量的就业岗位。新增就业人数到了2009年就增加到9 320人，下岗失业人员再就业人数总体也呈现上升的趋势。汉川市的人均收入也得到了明显的提高，由原来的3 383元增加到如今的5 598元。 　　二、新河工业园区的SWOT分析 　　将市场营销学中的SWOT分析法用来研究新河工业园区的自身优势与劣势，还有外部的机遇与挑战的分析，制定政策及相关措施，以提高区域的竞争力。 　　1.优势分析。新河工业园区坐落在汉川市，一方面毗邻武汉市，处于武汉8+1城市圈中心地区，距武汉市汉正街仅38公里，距107国道5公里，距京珠高速公路15公里，距天河机场45公里。且武汉高校云集人才众多，有“近水楼台先得月”的优势。另一方面汉川市下有“纺织之乡”的马口镇，为服装行业纺织服装提供所需要的自然资源。另外，政府采取各种政策优势招商引资。汉川市政府因地制宜制定大量相??的政策。如在承接武汉市服装产业的转移上，制定了大量的优惠政策，如招商引资、土地减租、新企业入驻等优惠政策，吸引大量企业加入产业集群。 　　2.机会分析。近几年来，随着国家中部崛起战略的深入实施，国家在政策导向、资金扶持和税收支持等方面对中部地区的个性优惠政策进一步落实，也为中部工业发展提供了有力的政策支持。国家提出的中部崛起的政策，加大了对中部经济的扶持力度，这些因素为园区相关产业的发展提供了良好的政策环境。再有，东南沿海的大多传统企业正在向中部进行产业转移，最为明显的是纺织服装工业，如已在园区内建成了汉正服装工业城就是承接武汉市的服装产业转移，工业园借此机遇组建纺织服装产业链。 　　3.劣势分析。首先，产业关联度不高。园区内的四大产业没有适当引进上下游产品，无法形成有效的产业链，无法产生企业集聚带来的规模效应和集聚效应。如园区内的服装产业从最初的原材料，经由中间产品、最终产品到服装流通及服装消费的全过程，构成一条产业价值链。但园区内的服装产业承接武汉市汉正街的服装产业转移后，只负责产业链的后半段，整个产业链并没有形成。其次，技术水平较低，缺乏核心竞争优势。工业园区的产业大都是劳动密集型和资源密集型产业，增长方式粗放，产品档次较低，其竞争优势主要依赖于低成本尤其是工资成本优势，没有充分发挥产业集群的各种优势。如服装产业和食品产业以成本作为竞争优势的占100%，金属加工、塑料化工也是以成本为主导。最后，创新能力不强，影响产业的持续竞争力。园区内的四大产业均缺乏技术创新，模仿之风盛行，自主创新能力严重不足，形象产业的持续竞争力。如食品企业中的达利园、盼盼、银鹭等企业都只是简单的贴牌生产。服装产业更是模仿成风，各品牌之间相互模仿，没有强大的有竞争力的品牌。 　　4.威胁分析。由于与周边一些县市在区位条件及所面临的发挥环境上多有相似之处，或者可以说很多地区在某些方面拥有更强的优势，故在引进外资、承接产业转移等方面必然会与周边地区展开激烈竞争。还有，东南沿海转移而来的传统产业大多是资源密集型和劳动力密集型产业，且处于产业链的低端甚至某些是高耗能、高污染的加工环节。如纺织服装工业中的染色环节对水体污染较大，塑料化工中的矿产冶炼会排放大量的一氧化碳等有毒气体，对空气直接产生污染。故在承接产业转移带来经济增长的同时如何处理产业转移带来的负面影响？如何解决经济发展与环境保护之间的矛盾？这已成为摆在园区构建产业集群的重要命题。 　　三、完善新河工业园的具体措施 　　从上面的