建筑工程预算不足与应对策略.docVIP

建筑工程预算不足与应对策略 　　摘要：建筑工程预算的是否准确对顺利开展招投标工作、正常开展工程施工、按期及时竣工等方面具有直接而重要的影响。鉴于此，本文首先介绍了目前编制工程预算的主要方法，然后分析建筑工程预算问题的现状，接着提出相应的解决策略，最后进行总结。旨在加强与同行的沟通交流，提高建筑工程预算的编制水平。 　　关键词：建筑工程预算；问题；现状；应对策略；编制 　　 中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　工程预算是指根据完成的设计图纸、现行预算定额、工程费用定额，综合考虑地区人工、材料、设备、机械等的预算价格，并结合政策调整文件、材料的市场价格所编制出来的预算造价，严重影响工程的招投标、施工及竣工情况。基于此，以下就建筑工程预算问题现状与应对策略做出以下分析。 　　一、建筑工程预算的主要编制方法介绍 　　（一）、工料单价法 　　工料单价法是指分部分项工程的单价为直接工程费单价，以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位直接工程费，直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。根据分部分项工程单价产生的方法不同，工料单价法主要分为预算单价法、实物法两种。工料单价法的编制工作比较简单，且方便技术经济分析。不过却深受市场价格波动的影响，因此必须随时关注市场价格的波动，及时调整价差。 　　（二）、综合单价计价法 　　综合单价法是指各分项工程单价加上直接工程费和直接工程费以外的其他费用。根据单价综合的不同内容，可以分为全费用综合单价和清单综合单价两种。一是全费用综合单价，内容主要包括各分项工程的材料费、人工费、机械费、利润、管理费、规费、税金、风险因素、相关文件规定的调价等所有费用。用综合单价的合价汇总乘以各分项工程量，加上税金、计规范、措施项目费，便可生成工程造价。二是清单综合单价的主要内容包括利润、企业管理费、材料费、人工费、机械费以及部分的风险费用，却不包括税金、规费和措施项目费，故清单综合单价属于不完全单价。用综合单价的合价汇总乘以各分项工程量，加上税金、规费、措施项目费，就能生成工程造价。 　　二、建筑工程预算存在的不足 　　（一）、缺乏系统的专业管理体系 　　工程有不同的施工环境和施工水平，工程项目的施工时间长、工序多、分工繁琐，由于多种原因，各种施工情况不能准确及时反馈，造成资金浪费，更容易留下工程隐患。而产生这种情况的主要原因是业主、设计单位和施工企业之间缺乏有力的沟通，相互联系不密切，不能形成一个对工程的全过程综合管理，从而也就缺乏对工程预算的约束控制，不可避免地出现投资偏高或脱离实际等现象。从工程预算的管理发展来看，现在的工程预算管理仅仅处于一个阶段，在工程中进行单一方面的控制管理，并不能快速进入全过程管理阶段。 　　（二）、工程预算编制方法的落后 　　一般的建筑工程预算是由建筑单位的专业人员或聘请社会上有资质的造价人员编制的，但是由于经验少，编制时不按规定进行编制等现实原因，真正能够胜任编制工作的预算人员并不多。在编制预算的同时，由于编制方法和管理方法落后，基础资料的收集和研究不足，数据形成的原因分析不透，易产生明显的误差。在编制工程预算获得的信息中，按照大多数工程现行的编制方法，相关的信息获取并不是及时的，编制完预算距离工程实施又经过一段时间，在信息技术发展迅速的今天，编制依据信息不能跟上时代发展步伐，必然导致编制预算结果不够准确。 　　（三）、缺乏建筑工程预算的正确意识 　　工程预算主要围绕编制工作进行，直接决定编制质量的预算人员更是该项工作的主力。一些编制人员的工作素质较低，在编制预算书的过程中，不结合实际情况，依据未经过调查确认的数据进行编制，实践经验少的人员易出现错套、漏套的现象，不能准确反映工程的实际造价，影响对工程的造价控制。不仅仅是从业人员的个人意识不正确，一些企业也经常依附于传统观念，只将工程预算管理看做是控制成本的一种方式，重视预算结果轻视科学的预算方法，使得预算结果缺少可靠性，导致资金使用率低下。企业的决策者不能充分意识到加强工程预算管理的重要性，不仅不能有效地控制资金的使用率，更不能节省大量资金，获得利润。 　　（四）、材料价格的不确定性 　　除了以上提到的不健全的工程预算管理体系和企业人员工作意识对预算编制产生的影响外，材料价格也是一方面的影响因素。建筑材料价格的浮动随市而定，预算也以此价格为基础，编制时对价格信息的掌握太过被动，不一定能反映施工时材料的实际价格，也不能合理控制工程的造价。而定额是在一定时限内依据编制时的技术、材料编写辅之以后应用，不能跟上市场的发展变化，也不利于新工艺、新技术、新材料的推广发展。由于建筑行业发展迅猛，更是出现降低材料价格来降低工程造价的现象。 　　三、提高建筑工程预算