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建筑工程预算中问题及对策分析 　　摘要：建筑工程造价预算控制问题是建筑工程项目造价管理重要的一部分，对建筑工程项目进行全面科学的预算控制，掌握工程项目施工中的动态造价问题，就会在最大限度上控制预算成本。加强建筑工程造价预算的控制，能促进建筑工程造价管理行业健康的发展，确保工程项目在预算上得到有效控制。其最终目的就是杜绝浪费，避免不必要的费用发生，对工程造价管理行业有积极向上的影响，同时也会提高建筑工程带来的经济效益。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程预算中的问题及对策进行了研究，具有重要的参考意义。 　　关键词：工程预算；问题；原因；管理措施 　　中图分类号：F812.3 文献标识码：A 　　近几年来，建筑行业飞速发展，但是建筑行业存在的问题也有很多。建筑行业会带来很可观的经济效益，但是实际的建筑工程造价预算控制是存在很多问题的，多数的工程都存在超额预算的现象，导致预算超额的原因也有很多，但是施工单位从多方面考虑，为了不影响工程的质量和进度，往往都会选择超预算完成建筑工程。但是解决问题的关键不是超预算解决工程进度，而是如何在施工前有效的对工程造价预算进行控制。建筑企业管理者和财务人员应该根据自身实际的建筑工程预算工作经验，结合国家的相关政策和规范精神，对建筑工程预算工作进行科学和详尽的描述，找到导致建筑工程预算问题存在的原因，提高建筑工程预算的质量和水平，进一步促进建筑企业经济效益的提高，为建筑行业的发展和其他行业的基本做出管理上和操作上的努力。 　　1建筑工程预算中存在问题的原因 　　1.1缺乏专业的建筑工程预算管理意识 　　建筑企业对建筑工程预算管理意识薄弱是当前普遍的现象，即便一些企业存在建筑工程预算管理意识，但是，存在着缺乏专业精神和时代气息等缺点。缺乏专业的建筑工程预算管理意识将引起建筑企业资金使用效率低下，不科学和不切实际地进行工程预算工作，难于调动建筑企业各个职能部门积极参与预算的积极性，导致工程预算失去应有的作用。 　　1.2缺乏建筑工程预算管理的市场化观念 　　众多建筑企业在经营和管理中缺乏社会主义市场经济观念，依旧按照传统的工程预算方式方法进行建筑工程预算工作，容易形成数量上盲目扩张，质量上提高不明显，造成成本和资金转移于存货或呆账、死帐之中，严重影响建筑企业取得资金型收入，不能高效完成积累。 　　1.3“重编制，轻管理”现象普遍存在 　　很多建筑企业对预算工作的重心在于预算的编制过程，但缺少对预算工作的管理、组织和监督，无法有效实现预算管理的作用，同时对预算编制审核、执行、调整、控制和管理职能分散于众多其他部门，导致没能形成统一的管理体系，缺乏建筑工程预算系统的考核机制。在不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准这在建筑工程的资金评价中是很不公平的。而这种预算制度的缺乏也证明的了在建筑行业比较缺乏能够积极热情的投入工作中去的管理者去为施工人员提出政策和制度来规范预算制度。 　　1.4建筑工程预算对施工阶段控制不力 　　一些建筑企业处于各种原因和部门的影响，没能对建筑施工阶段的投资额度、建设标准、设计合理性等关键性工作做到监督、管理和控制；一些建筑企业还存在着随意更换设计计划，造成工程预算不能有效监督和管理；一些建筑企业对建筑设计意图和建筑施工重点把握不到位，影响施工阶段工程预算的作用，不能实现建筑工程预算的管理和制约职能。 　　1.5综合管理意识不强、确定方法滞后 　　建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自有各自的一个工程预算值，同时少了工程监理部门的专项监督只对施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到预算决策分析与投资管理中，导致我国多数的建筑工程预算管理模式单单针对于单个项目或只是在施工的一方进行预算和监督，很难保证对建筑工程所有项目进行综合管理。另外，我国的建筑行业的预算管理机制大多停留不前管理体制没有跟上时代的发展去调试和调整，无法满足市场经济日益变化的扩张需求。 　　1.6人为因素对建筑工程造价预算的影响 　　其实在实际的建筑工程造价预算中，对造价预算控制影响最大的就是人。通常状况下，工程编制中，建筑工程施工的投资是根据公式进行计算，可是，不是所有建筑工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算出来的，并且建筑行业市场经济的变化，技术的更新以及各种工艺的发展，就使建筑行业的管理水平也提升较快，从而经济效益也随之快速增长，这就导致了建筑工程施工造价预算过程中人员减少。从上述的现象来看，总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板的套用公式进行预算，那么就必将造成工程造价预算失控。所以，在工程造价预算的时候，最好是根据实际情况，去实地进行考察计算，然后根据工程的对应定额进行计算造价，这样就会减少人为因素对工程造价