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房屋建筑工程管理探讨 　　摘要：房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,建成后的项目关系到国家和人民群众的生命、财产安全。文章通过论述房屋建筑施工质量管理对提高房屋质量的重要意义。从施工前的准备工作、加强施工现场监督和控制以及建立质量目标责任制等几个方面提出了提高房屋建筑施工质量管理的措施。 　　关键词：房屋建筑；工程管理；探讨 　　Abstract: The construction of housing is closely related with peoples production and life, after the completion of the project to the country and peoples safety of life, property. This article through quality management on housing construction has great significance to improve the quality of housing. From the preparatory work before construction, strengthen the construction site supervision and control and the establishment of several quality target responsibility system etc. to put forward to improve the quality management of building construction measures. 　　Key words: Housing construction; project management; study 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码： 文章编号: 　　 　　一、施工前的准备工作 　　(一)熟悉工程项目的基本情况 　　对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、 线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业问题冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。 　　(二)全面编制 “施工组织” 设计 　　指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交代不清等等，所有这些都???在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。 　　(三)建立完善的质量保证体系 　　质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施上的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点、以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推诿，最终导致质量事故的发生。 　　二、加强质量管理的措施 　　首先要加强人们的责任感，必须严格按质量技术标准管理，因为房屋工程质量问题大多是人为造成的,所以对于管理者和建造者来说,应该建立一种有效的机制，达到在相关责任的压力和质量法规作用下,要主动按技术标准来施工操作,必须做到工程的质量符合标准的要求,在心理上形成“必须这样做,自己愿意这样做”的责任感和行为动力的目标。 　　1、还要树立起建设单位的质量意识和加强责任感,避免只讲速度不讲质量的建设行为。无论什么时候发现质量问题,建设单位都要负起责任。 　　2、在施工单位建立记录制度,将施工质量的结果第一时间记载。根据国家质量质量保证系列和管理标准,一个企业应在自己的内部形成监督和保证体系。 　　3、要强化项目成本核算, 推进质量成本的管理 , 在施工生产的基础上使企业的整体质量效益落实。在成本核算的方面,应注意的环节：第一，对各项工程进行分析预测。综合各种价格信息,全面细致地分析每个分项工程的备类成本,制定出比价采购的技术节约措