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企业经济管理中存在问题及应对方法探讨 　　摘要：改革开放以来，我国企业制度不断完善，经济管理越发规范化。但是，经济全球化的发展趋势给我国带来一定压力，使我国与发达国家之间的经济差距更加明显。企业经济管理能够影响企业的发展空间，对企业发展前景起很大作用。在市场竞争如此激烈的情况下，一定要强化企业的经济管理水平。 　　关键词：企业经济管理；问题；措施 　　中图分类号：X29文献标识码： A 文章编号： 　　企业的发展壮大与企业经济管理息息相关，它在企业发展中有着不可或缺的地位。企业的正常运营靠的就是管理体系，一套完善的管理体系能够帮助企业获得稳定的经济效益，同时扩大企业的发展规模，营造良好的发展前景。由此可见，一个企业要想发展成功，靠的一定是良好的管理体系。社会前进脚步加快，企业发展脚步也要加快，企业承受着内部和外部的共同压力，使资金流转在成本和利润之间变得复杂。为了企业的发展壮大，不断提高企业的经营效益，在市场中具有竞争力，需要完善企业经济管理体系，使其符合企业的发展脚步，这样才能加强企业的综合经营能力。 　　诠释企业经济管理 　　企业发展越来越重视管理制度。企业经济管理是指企业对经济活动进行管理，充分利用资源，提高企业经济活动的效益。 　　社会经济发展迅速，急需企业建立完善的管理制度来提高综合实力，以适应市场的竞争。所以，现代企业最应该做的就是了解自身的特点，进而合理安排经济活动。可以通过生产成本的控制和产品价格的制定，降低企业经济活动使用的费用；另一方面要以员工为重点，合理分配薪酬福利，鼓励员工积极工作，激发他们的工作热情。市场是一个整体，它是不断变化的，企业的管理应以市场为前提，科学建设企业制度。 　　经济管理制度是经济活动开展的基础。它能够明确经济活动发展动向，还有可能调动员工的工作积极性，以此为企业带来更大的经营效益。 　　企业经济管理的弊端 　　我们已经认识到企业经济管理制度在企业经济运营中有着重要地位，但是我国经济管理制度尚不完善，存在种种弊端，下面我们提出几个比较有代表性的： 　　管理方式跟不上时代脚步 　　计划经济早就退出时代潮流，我国市场经济体系日趋完善，建立起新的企业制度，以适应市场发展。但是，在众多企业的管理制度中，不难发现管理模式仍旧存在粗放现象。不少企业为了盈利，相继加大投资范畴，想要从中获取经济效益。其实这种方法过于粗放，容易适得其反。因为，它会降低资金和资源的利用率，尤其成本太高时，企业资金无法正常运转，阻碍企业经济发展脚步。当然，我们不是说要完全废除计划经济模式，它应该转变发展方向，靠向集约式经济，从而完善管理方式。 　　机构组织安排不合理 　　虽然我国经济管理体系正一步步走向正规化，效果明显，但是建立企业管理制度时间短，不够专业化，机构组织安排并不合理。首先，它的模式比较单一，我国现今经济管理受传统计划经济的影响，采取直线式，这种方法固定了企业管理，阻碍经济发展。管理层进行决策前没有考虑市场需求，不明确状况做的决定，会使企业产品和工作人员与市场经营脱节，企业发展自然也会滞后。另一方面，许多机构的职能存在重复现象。这种情况容易使部门人员钻空子，发生事情时，各部门相互推卸责任，因为没有明确该事件归哪一管理机构管理，执行以及监督没有到位。权限存在重复，会降低管理力度，管理效率得不到提高。 　　管理规章制度有漏洞 　　虽然我国经济管理制度比较完善，但这是和以前相较而言，企业发展制度还是存在很多漏洞。这些漏洞使企业管理规章制度不够规范化，阻碍了企业的发展前景。就像建立的权限交叉部门，责任和义务不明确，这些管理体制就是名存实亡，没有任何实际性的作用，形同虚设。而某些管理制度存在滞后性，过很长时间才会收到成效。 　　工作人员综合素质低 　　企业中的工作人员普遍存在一个现象，就是员工的综合素质比较低，对业务的认识不够健全，能力无法满足工作需求。一方面，企业内部人员调动制度不规范，通常是随意调动，大多数工作人员随叫随到，没有固定岗位，而适应一个新岗位需要时间，往往无法尽快进入工作状态，耽误工作流程。另一方面，企业没有给予员工培训机会，可能是考虑资金问题，也可能是这方面的意识比较淡薄。但是，员工培训可以提高他们的技术水平，增强业务能力。如果只注重眼前利益，使员工能力没有得到及时提升，企业也将无法适应社会的进步，制约企业经济发展。 　　缺乏长远利益战略 　　经济管理需要战略，它会影响到企业利益，甚至是企业的兴亡。而国内大多数企业注重眼前利益，目光短浅，没有长远的利益战略。剩下少数注重长远利益的企业，制定策略不够合理，不够科学，实施起来存在一定困难。 　　完善企业经济管理的措施 　　通过上述，我们可以得知企业经济管理存在太多弊端，要想企业发展壮大，就必须改掉这些弊端，针对