第一讲 施工组织概述1037.pptVIP

工程施工组织与管理 本课程的主要内容 1、施工组织概述 2、流水施工组织 3、网络计划技术 4、单位工程施工组织设计 5、施工组织总设计 1.2 基本建设项目与基本建设程序 2．建设项目 3．施工项目 4．建设项目的组成 1.2.2建设程序 1.2.2建设程序 1.2.2建设程序 1.2.2建设程序 1.2.2建设程序 1.3 建筑产品及其施工特点 1.3.2 建筑施工的特点 1.4施工组织设计概论 1.4.1施工组织设计的分类 1.按设计阶段的不同分类 ⑴ 设计按两个阶段进行时 施工组织总设计（扩大初步施工组织设计） 单位工程施工组织设计。 ⑵ 设计按三个阶段进行时 施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计） 单位工程施工组织设计 施工组织总设计 2．按编制对象范围的不同分类 1.4.2施工组织设计的任务与作用 1.4.3施工组织设计的编制与执行 * 同济大学出版社 授课：吴志红 学习要求： 1.通过学习熟练掌握流水施工原理和网络计划技术方法。 2.看懂、编制简单的单位工程施工组织设计能力。 理论篇、方法篇、管理篇 第 一 讲 课题（章节） 名 称 1 绪论 本 次授 课 目的和要求 本次授课的重 点与难点分析 1、掌握建筑施工组织的建设程序及相关规定 2、了解施工组织设计的分类及主要内容 3、了解施工组织设计的编制原则 。 1、建筑工程的建设程序及相关规定 对 象 是针对建筑工程施工的复杂性，研究 工程建设的统筹安排与系统管理的客 观规律，制定建筑工程施工最合理的 组织与管理方法的一门科学。 从施工的全局出发，根据具体的条件， 以最优的方式解决施工组织的问题，对施 工的各项活动做出全面的、科学的规划和 部署，使人力、物力、财力、技术资源得 以充分利用，达到优质、低耗、高速地完 成施工任务。 任 务 1.1 建筑施工组织研究的对象和任务 1.基本概念 1.2.1 基本建设项目 基本建设：以固定资产扩大再生产为目的，国民经济各部门、各单位购置和建造新的固定资产的经济活动以及与其有关的工作。 基本建设项目：指有独立计划和总体设计文件，并能按总体设计要求组织施工，工程完工后可以形成独立生产能力或使用功能的工程项目。如：一所学校、一所医院 建设项目 是固定资产投资项目，是作为建设单位 的被管理对象的一次性建设任务，是投资 经济科学的一个基本范畴。 主体 建设单位 施工项目 是施工企业自施工投标 开始到期满为止的全过程中完成的项目， 是作为施工企业的被管理对 象的一 次性施工任务。 施工项目的管理主体 是施工承包企业 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 建设项目 单项工程 单项工程 单项工程 单位工程 (子单位工程) 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 分部工程 (子分部工程) 分项工程 分项工程 分项工程 单项工程：是指具有独立的设计文件，能独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程。如：学校中的一个教学楼、实训楼、活动中心等 单位工程：指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后一般不能独立发挥生产能力和经济效益的工程。如：实训楼一般由建筑工程、设备安装工程、电气安装工程等 分部工程：一般按单位工程的部位、构件性质、使用的材料或设备种类等不同而划分的工程。如：土建单位工程由基础、主体、屋面和装修等分部工程。 分项工程：指按分部工程的施工方法、使用材料、结构构件的规格等不同因素划分的，用简单的施工过程就能完成的工程。如：基础分部工程可划分为挖土、混凝土垫层、砌石基础和回填土等分项工程 返回 建设程序 1． 建 设 项 目 投 资 决 策 2． 项 目 勘 察 设 计 3．项目建设施工阶段 4.项目竣工验收和交付使用 基本建设程序是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程，各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。 建设项目投资决策阶段：建设项目建议书、建设项目可行性研究 项目建议书：业主单位向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件，建设项目的轮廓设想。 可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价、意见、推荐最佳方案。 内容：市场研究、技术研究、经济研究。 批准后成为“立项”。作为初步设计的依据，不得随意修改和变更。 大中型、限额以上的项目立项后筹建机构 建设项目设计：两阶段设计、三阶段设计 初步设