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某工程改善分析报告书精选资料
某工程改善分析报告书
SOH-DL*
部门管理目标
男 名 正规 9 名 直接作业者Line内 名
0 9
作 业 人 员
女 临时 间接作业者Line外
名 名 0 名
9 0
To t a l :工程品质 15000PPM
名
4 月
5 月
6 月 月
S P D
人当生产性 224EA/10H
1440
1900
5 月 6 月
4 月
月
T T 16.4SEC
T / T
25 18.95SEC
SEC
正 常 稼 动 时 间
600分钟 正常时间:480分钟 加班:120分钟
勤 务 体 系 2 SHIFT
interview 内容 现象期待
定
1.工程品质改善。 35000 PPM
15000 PPM
量
224 EA/10H
105 EA/10H
2.生产性提高。
的
必
要生产实际资料
性
工程品质 35000PPM
定 1.FP LCA 工程的设置,品质保证。
性 人当生产性 211EA/10H
2.设备修理技师能力提高。
的
生产量 1900PCS
不
要
性 作业时间 600分钟
向 1.生产线作业方式变更:战立式 》坐式 实际C T 18.95SEC
后
计
划1-1、DVD LAY OUT
1-1、DVD LAY OUT
虚线方框内部
分为分析的对
象LINE1-2、07/08 LINE 工程 LAY OUT
1-2、07/08 LINE 工程 LAY OUT
LINE 情况:
成品作业者:9名
仓库
LINE长度:8M
平面度调
评价+点
调整
整+FFC焊
调整
胶
锡
外观检查资材
平面度调
仓库
整+FFC焊
锡
评价+点
资材
胶
仓库
调整
调整2、工程分析表
2、工程分析表
LINE:07/08LINE制品名称:DL*
成品仓库
小车,45米,
200EA/次
(10BOX,
小车,55米,
20EA/BOX)
160EA/次
(10BOX,
平面度调
外观检查 16EA/BOX)
调整 评价 评价 调整
整+FFC焊
锡
小车,55米,
160EA/次
(10BOX,
资材
16EA/BOX)
仓库
调整
平面调整
调整
资材
+FFC焊锡
仓库
记号 工程 次数
6
加工
3
检查
搬运 3
3
停滞3-1 WORK SAMPLING 观测表
3-1 WORK SAMPLING 观测表
07/08LINE
LINE: 07/08 LINE 期间的 就业工数: 2160 除外工数: 0
生产量: 1.2K
W.S Data 整理表
对 象
观测对象视角
黄春兰 廖祯艳 丁媛 王红绢 邓军燕
区分要素作业 1 2 3 4 5 计 %
Cycle 组立 200 202 204 84 690 64%
检查 125 200 325 30%
非 等待 1 3 3 1 8 0.74%
Cycle 不良修理 1 1 2 0.19%
资材准备 5 5 5 1 16 1.48%
拿取包装物 1 1 3 5 0.46%
记录作业数 1 1 0.09%
清扫 1 1 1 3 0.28%
捡落下品 1 1 0.09%
3
不良检出 1 1 5 0.46%
找工具 1 1 1 3 0.28%
成品搬运 7 3 2 2 7 21 1.94%
计
216 216 216 216 216 1080 100%3-2WORK SAMPLING 结果汇总
3-2WORK SAMPLING 结果汇总
等待
解 释
不良修理
理 论 必 要 观 测 数 1600 资材准备
拿取包装物
实 观 测 数 1080
记录作业数
清扫
信 赖 度 95%
捡落下品
相 对 误 差 5.8%
不良检出
找工具
±0.35%
绝 对 误 差
成品搬运
非 稼 动 率 平 均 6%
非 稼 动 率 范 围 5.65%~ 6.35%
非 CYCLE 要因别分析
非 CYCLE 要因别分析
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%
成品搬运 等待 不良检出 找工具 记录作业数
成品搬运 资材准备 等待 拿取包装物 不良检出 清扫 找工具 不良修理 记录作业数 捡落下品
1.94% 1.48% 0.74% 0.46% 0.46% 0.28% 0.28% 0.19% 0.09% 0.09%测定日:2005.05.12
4 4- -1 1联 联合 合作 作业 业分 分析 析
M - M CHART(点胶+评价 工程)
单独作业 联合作业 等待作业
MAN BON
时间 评价 时间
点胶13 待期11
评价35
不良停止
13
14.6
RF不良修正
(5)
19.6
点胶13 硬化15
评价OK作
32.6
业者不知道
33.6
造成等待
35.2
制品拿取放
入(5)
40.2
稼动39.94S
贴标签(
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