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Partnering模式理论和应用研究 　　摘要：本文围绕着如何将Partnering模式有效应用于工程实践中，展开了对Partnering模式的理论和应用研究。针对我国建筑市场发展的现状，提出健全诚信机制、发挥政府主导作用、鼓励合同条款创新、鼓励评标方法创新等四项实施Partnering模式的对策建议。为我国大陆建筑工程业推广Partnering模式提供了案例依据。 　　关键词：Partnering模式；工程项目；管理模式；伙伴关系 　　Abstract: This paper revolves around how to apply the Partnering model application in the engineering practice, the theory and Application Research of Partnering model. In view of the current situation of the development of Chinas construction market, put forward a sound credit system, the government played a leading role in terms of the contract, to encourage innovation, encourage innovation evaluation method four Partnering implementation countermeasures. Provides case basis for Chinas construction industry, popularizing Partnering mode. 　　Key words: Partnering model; project management; partnership; 　　中图分类号: F281 　　分析研究Partnering模式的工程项目管理模式认识到，基于伙伴关系的建设工程项目管理致力于构建一种柔性化的项目管理机制，项目参与各方确立共同目标，彼此认同、理解对方的期望和价值;各方有效沟通、协调形成一个和谐的超越传统组织边界的项目团队；各方实现信息共享和重要资源的共享；将项目实施过程中的风险转嫁、利益对抗发展为通过建立合作机制实现多赢。 　　1国内外研究现状 　　1.1国外及我国港、台地区关于 Partnering 模式研究 　　识别和明晰促进 Partnering 模式成功的关键因素越来越被重视，成为研究Partnering 模式的一大热点。国外和我国香港地区有许多文献对其进行了大量的理论和实例研究，探寻 Partnering 模式应用的关键成功因素(Critical Success Factors，CSFs)。研究的方法通常采用问卷调查、面谈获取最初数据，而后通过数理统计方法处理数据，得出结论。 　　Holt 等学者指出组建学习型组织是在建筑行业中形成双赢的战略联盟的重要条件，Li 等学者提出了一种包括 8 个阶段的合作基准评估法，促使参与组织之间形成共识。通过对香港铁路延伸工程的实证研究，Cheung 等学者发现可以利用联合讨论会、Partnering 协议、定期评估会议等方式有效增进项目团队之间的信任，更深入的研究表明月度评估会议和激励措施是促使合作伙伴模式成功的最重要因素。通过对一些地区交通和军事工程项目的实证研究表明，应用 Partnering 模式的参与组织最重视的是彼此合作的长期性。但是，最近对香港应用过 Partnering 模式的业主、咨询工程师和承包商的调查表明：香港的业主和咨询工程师最关心的是合同内容，而承包商关注的除了合同内容还有合作伙伴的既往业绩和透明度，Wong 和 Cheung认为上述差异是因为香港的工程项目缺乏持续性。 　　1.2我国大陆关于Partnering模式的研究 　　国内对Partnering 模式的研究深度还不够，对 Partnering 模式理解还存在偏差，对Partnering实施方法、合同等方面的研究少，更缺失对我国引入Partnering 模式实施条件、实施方法方面的研究。 　　2 Partnering模式概述 　　2.1 Partnering模式的含义及主要特征 　　Partnering模式概念的基本要素就是建立共同目标，达成相互的承诺，共同解决问题，避免争议、诉讼，培育合作、信任和健康的工作关系，使项目的实现取得超常规的效益，并使参与各方的利益都得以实现。 　　Partnering模式的主要特征：⑴、出于自愿；⑵、高层管理的参与；⑶、Partnering不是法律意义上