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探讨国有企业人力资源管理中问题及对策 　　摘要：当今社会，人力资源在我国国有企业的发展中占据了特殊地位。随着知识经济时代的快速发展，人力资源问题被视为为影响企业走科学发展的最重要因素，本文通过分析人力资源管理在企业的重要性，重点阐述了国有企业在人力资源管理方面出现的问题，并提出相应措施以提升我国国有企业在人力资源管理方面的水平。 　　关键词：人力资源管理；国有企业；问题；对策 　　Abstract: With the rapid development of the knowledge economy era, the issue of human resources is considered as the most important factors affecting the oil companies to take the scientific development, through analyzes the importance of human resource management in the oil companies, this paper focuses on described the oil companies in the human resources management problems, and propose appropriate measures to enhance the level of Chinas oil companies in the human resources management.Key words: human resource management; petroleum enterprise; problems; countermeasures 　　中图分类号：TE626文献标示码：A 文章编码： 　　 　　当今社会，人力资源是一个企业进行管理的首要资源，是企业的生存与发展的重要保障，随着市场经济的不断发展，我国的国有企业面临着来国内外企业的竞争，所以，努力提升人力资源管理水平，储备高素质的人才，打造一支一流的人才资源队伍已经成为急需解决的问题。 　　 　　一、人力资源管理在国有企业的重要性 　　人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源，高素质的人才是企业的核心竞争力，人力资源在企业的经济增长中起到了决定性的作用。人力资源管理是综合实践性很强的学科，它主要研究的是如何有效的管理员工以及合理开发、利用员工的智力因素，调动员工的工作热情更好的服务于企业的发展。我国的国有企业面临着国内外越来越严峻的竞争，拥有一流的人力资源管理是国有企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地的关键所在。在竞争激烈的市场经济环境下，科学合理的人力资源管理可以有效解决国有企业因为各种原因形成的影响企业健康发展的问题，国有企业应尽快转变观念，利用一切资源解决人力资源管理在企业内部产生的问题，加强对员??的培训，通过完善人力资源管理激励约束机制等方面提高人力资源管理对企业发展的作用，从而体现了人力资源管理对国有企业的生存与发展具有重要意义。正是因为人力资源管理的重要性，我国的国有企业在今后的发展中更要高度重视人力资源管理工作。 　　 　　二、人力资源管理在我国国有企业发展中存在的问题 　　1.人力资源结构不合理。缺乏科学的人力资源规划是我国国有企业在人力资源管理中共同存在的问题之一。国有企业在用人方面仍未摆脱论资排辈的观念，在人才使用上思想陈旧，过于谨慎，不能有效发挥专业人才在企业发展中的作用，“重用人才”仅仅体现在提高专业人员的行政级别，使优秀人才不能在工作中发挥自己的专业特长，人力资源结构不合理，因此造成国有企业职工在人力资源结构上存在着老化和青黄不接的不均衡现状。我国的国有企业全员劳动生产率和人均效益与国外同类公司相比差距很大，这就说明我国的国有企业对人力资源管理缺乏合理有效的规划，不能科学的发挥现有人力资源的作用，在人员的招聘工作和现有人员的潜力挖掘工作上缺乏重视。 　　2.人才流失现象严重。近年来，由于人力资源规划上的不合理，致使一些人才不能将自己学到的专业知识学以致用，专业技术人才和中高层管理人才没有较好的发展平台，导致了人才流失率居高不下而且呈升高趋势，给企业带来巨大的经济损失。另外，一些外资或民营企业与国有企业存在比较激烈的人才争夺，使国有企业成为输送优秀人才的“培训基地”，“为他人做嫁衣”，虽然企业员工流失属正常现象，但是目前有的企业的流失率已高达25%，这显然是非常不合理的。所以如何才能留住优秀的人才为企业创造更多效益，这是国有企业目前急需解决的问题。 　　3.人才激励机制不健全。通过对国有企业的人才流失现象进行调查，结果显示：大学生在一年内