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对建筑安装工程预结算管理水平思考与实践分析 　　【摘 要】市场经济条件下，我国建筑安装工程建设发展日益迅速，尽管我国建设工程造价事业取得了非常大的发展，但是很多问题仍然存在，建筑安装工程的预结算管理便是其中之一。工程项目建设过程中，在预结算管理方面存在的一些问题，阻碍着施工企业盈利和工程造价咨询企业的健康发展。新时期新背景下，加强对建筑安装工程预结算管理水平的思考与实践的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国建筑安装工程预结算管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国的建筑安装工程项目在预结算管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。 　　【关键词】建筑；安装工程；预结算管理；存在问题；解决策略 　　随着我国改革开放不断深化，城镇化建设步伐不断加快，国家出台了中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法等一系列法律法规， 建筑市场形成了公开、平等竞争的市场运行机制。工程预结算管理是工程项目管理的重要组成部分，对促进企业生产经营管理，降低工程成本，提高企业经济效益具有十分重要的意义。尽管我们在预结算管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的预结算管理过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国建筑安装工程施工企业和工程造价咨询企业在预结算管理方面存在的问题，探讨预结算管理主要策略，为我国在工程建设项目中预结算管理方面的进一步发展提供借鉴。 　　一、建筑安装工程预结算管理存在问题 　　预结算管理是建筑安装工程管理的重要环节，对于促进建筑安装工程的顺利开展有着重要的作用。但是，在实际的建筑安装工程预结算管理过程中，很多问题仍然存在。第一，预结算管理人员综合素质不高，有些人员甚至在基本的专业技能以及预结算概念上认识不清，导致实际的预结算管理问题出现。第二，预结算管理体系不健全，很多建筑安装工程施工企业往往过于注重建筑安装工程施工以及企业盈利，但是在预结算管理体系建设上比较忽视，导致预结算管理体系建设不健全。第三，缺少相应的预结算管理审核机制。很多建筑安装工程施工企业由于缺少相应的预结算管理审核机制，导致建筑安装工程预结算中出现多算、重复算、漏算等问题，也影响着建筑安装工程施工的顺利开展。而有些工程造价咨询公司因缺少相应的审核机制，导致审价结果误差较大，影响了建设单位和施工单位的利益。 　　二、建筑安装工程预结算管理策略探析 　　1、健全建筑安装工程预结算管理相关制度 　　在建筑安装工程预结算管理相关规章制度建立过程中，一定要将相关预结算管理工作的实际状况进行深入研究，按照预结算管理制度中的全部细节的注意事项进行突出，并且真正将这些重点的东西渗透到现实预结算管理工作中去。明确预结算的操作流程、套用定额、法律法规，针对工程量清单、投标、预算编制、预算审核、结算编制、结算审价等不同业务类型，制定不同的操作规范。要将严格的预结算规章制度建立起来，对各个操作条目都要精益求精，使内部的控制原则更加规范化，对管理人员的预结算管理工作的各项规定做出相应的提升，出现错误的地方要进行严格制止，使建筑安装预结算管理更加有序。 　　2、建立建筑安装工程预结算信息系统 　　随着计算机及信息技术的不断进步以及发展，我国的各项各行的管理工作深受其影响，对于建筑安装预结算行业来讲，也是如此。为了进行一步做好建筑安装工程预结算管理，就要充分利用计算机及互联网技术，建立完善的建筑安装工程预结算计算机信息系统极为重要。首先，建立完善的工程预结算计算机操作系统，通过建立工程预结算计算机系统，装备全套的工程量计算软件，套价软件，使得工程预结算程序化、科学化与简约化。其次，建立与工程预结算相联系的联网系统，努力实现建筑工程财务部门以及预算管理的相联系，实现财务信息的共享。努力实现建筑安装工程预结算多方对账，充分地利用网络信息技术的优越性，提高建筑安装工程预结算管理的科学性以及效率。工程造价咨询企业要建立企业内部管理系统，实现预结算项目的及时登记、交办、实施、跟踪和评估，同时实现各项目技术参数的资源共享，提高各项目编审工作的质量。 　　3、完善工程预结算管理审核机制 　　如果没有相应的工程预结算管理审核机制，再科学合理的预结算方式和方法都起不到想要的效果。为此，建立健全相应的工程预结算管理审核机制，是做好工程预结算管理的重要举措。首先，施工企业应该设立专门的工程预结算管理审核机构，加强对于工程预结算的协调、执行，对于出现的预算编制、投标、结算送审、对账以及执行问题进行相应的处理，对于出现问题的责任人进行追究，提高工程预结算监督审核水平。其次，在工程造价咨询企业，要建立严格的三级复核制度。三级复核是指专业人员自校、项目负责人复核以及技术负责人复核，各级复核必须由不同人员完成，不能由同一人同时完成不同复核工作。完善的复核制度，确保的工程项目造价咨询成果