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浅析影响建筑工程质量管理因素及其控制措施 　　摘要: 随着我国经济的巨大发展和时代的进步，建筑与房地产行业蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到全社会的重视和关注。本文简要分析了影响建筑工程质量的管理因素及其控制措施，以供探讨。 　　关键词：建筑工程 质量 管理 控制措施 　　 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建筑工程质量管理的重要性建筑工程的实施是一个比较复杂的过程，设计面广，影响工程质量的因素很多，如设计、材料、地质、施工工艺、技术措施和管理制度等。因此对建筑工程的建设过程进行严格而有效的质量管理是十分必要的，不仅事关建筑工程能否安全使用，同时也影响着建筑企业的企业信誉、经济效益和市场竞争力。尤其是当今的建筑行业经过不断的发展，建筑的类型和样式已经趋于多元化，新工艺、新设备、新材料和新技术的出现，使施工难度有所增加，施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对建筑工程的质量管理水平提出了新的要求。 　　建筑工程质量管理的现状近年来我国建筑行业的质量管理水平有了的较大的进步，但是在一些中小建筑企业还普遍存在以下问题： 　　企业管理层和普通员工质量意识淡薄随着市场经济的竞争越来越激烈，在此环境下发展的一些建筑企业，其管理层没有树立正确的质量诚信意识，往往为了追求高利润而刻意降低成本，并且这种现象有越来越严重的趋势，形成了一种阻碍建筑工程质量管理工作发展的氛围。一些企业和技术人员在施工过程中违反相关规范和操作规程，不按图施工、技术措施不当，甚至偷工减料，由此导致建筑工程质量低劣，质量事故不断发生。 　　缺乏完善的工程质量管理体制现行的建筑工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少的还带有以往计划经济体制时代的烙印，建筑工程项目管理体制不健全，经验不足，还存在着政企不分、政出多门的现状。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以严格公正的质量监督，不利于建立有效的工程质量制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主??不能得到有效遏制，使建筑工程质量受到很大的影响。部分建筑企业内部对质量控制缺乏足够的重视，缺少完整的控制体系，主要凭经验积累和主管臆想进行管理。质量控制的大部分内容被检查工作所代替，而检查只有等任务结束后才能进行，也就是说往往进行的只是事后控制。事前控制和事中控制没有得到足够的重视。 　　（三）市场准入制度不严格。市场准入制度不仅有利于建筑市场的健康发展，而且对参建各方从总体素质上予以控制是保证建筑工程质量不可忽视的重要环节。由于建筑工程项目通常任务繁重，工期紧张，且施工的质量要求又高，所以有很多工程是由分包企业共同完成的。而一些地方和部门的建筑市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的高资质无能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等行为，必然对建筑工程的质量构成严重的威胁，从而影响建筑工程质量监督管理的有效性。 　　（四）监理制度不合理监理方由建设单位聘请，负责监督设计、施工单位的质量行为，但是监理方并不是完全听命于建设单位，按照监理工作职能的有关规定，监理方必须对建设单位的质量行为进行监督。而在实践中，监理公司拿的是甲方的钱，自然在许多地方要迁就甲方，这样，一方面监理方不能够很好地独立履行质量监督职责；另一方面，当甲方出现“违规”行为时，监理方难以较为公正地对其进行监督、制止。 　　加强建筑工程质量管理的控制措施 　　树立正确的质量意识建筑企业要树立正确的全面质量意识，特别是企业管理层要着眼于企业的长远发展，以质量信誉提高市场竞争力，通过不断提高效率来降低成本获取利润，而不是以牺牲工程质量来压缩成本。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。因此建筑企业必须注重加强对人员素质的培养，做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。还要加强人员专业技术培训,，提高劳动人员的技术水平。 　　建立完善的质量控制体系质量控制体系是为保证建筑产品能满足技术设计和有关规范规定的质量要求而制定的各种规章制度构成的有机整体。建筑企业要成立精干的工程项目部，并建立完善的工程质量控制体系，加强制度管理。健全岗位责任制，提高人的质量意识。将工程的所有环节和施工部位责任到人，并记录备案，使工程质量具有可追溯性。有如下几个方面： 　　1、严把原材料采购关原材料的质量对于建筑工程起着举足轻重的作用，因此质检人员要严把建筑材料关，加强检测和验收力度。要搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行重点抽检，发现问题及时处理。特别是对于钢筋、水泥等材料必须做好质量要求和技术标准的控制，未经