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探讨建筑工程质量管理中问题及应对策略 　　摘要：建筑施工质量的管理关系到整个建筑业持续发展，对企业的影响是非常大的。加强建筑工程质量管理中的问题及应对策略的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程质量管理中的问题及应对策略进行了研究，具有重要的参考意义。 　　关键词：建筑；施工；质量管理；措施 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　一、建筑工程质量管理中的问题 　　（一）劳动力无法全面控制 　　正如我们所知道的，建筑业历来都是劳动密集型的行业，每完成一个工程，都需要有大量的劳动力投入，同时还要面对劳动力的高流动性特点。在劳动力的控制与管理上，一般会出现这样两个问题：第一是劳动力过多，无法对每一个工作人员进行有效的控制，致使违规施工操作的情况屡有发生，而且在材料方面也是难以控制，浪费颇多；第二是劳动力具有的高流动性容易导致十几施工时，出现相同施工程序却有不同的施工误差，而且纠错难度大，这样一来，自然会对质量管理产生影响。 　　（二）无效的施工资料管理 　　无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。这就相当于资料计划于施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。 　　（三）全面的质量检查无法实现 　　在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是ISO1400与ISO9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的建筑工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。 　　二、影响建筑施工质量的因素 　　2.1人为因素 　　在建筑工程施工过程中，由于建筑施工中需要大量的劳动力，是一种劳动密集型的工程，人为因素是控制建筑工程施工质量的最重要的因素。在建筑工程施工质量控制与管理的过程当中，施工人员的技术水平的好与坏与整个建筑工程的施工有很大的关系，施工人员的质量控制在建筑工程施工过程中是非常关键的环节。施工技术人员的技术水平直接影响工程质量，有些施工技术人员在进行施工的过程中，对施工技术所涉及到的理论知识不能够及时的掌握，甚至有的施工技术人员却掌握了理论知识，但是在实际的应用中，就不能把理论和技术相结合起来，这样就导致整个工程受到严重的阻碍。 　　2.2材料因素 　　我们知道在建筑工程施工过程中，施工材料对整个建筑工程会产生很大的影响，在建筑工程施工前一定要对施工材料的质量进行有效的检查，检查施工材料的生产厂家，施工材料生产的主要规格，必要的时候还要对施工材料进行抽样检查，例如：对钢筋和混凝土的性质进行试验，通过试验，检查钢筋的强度，检查混凝土的主要的配合比，这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。 　　2.3环境因素 　　环境因素对建筑工程施工质量能够产生很大的音响，例如：气候变化、地质条件等，由于建筑工程施工过程是受天气影响，具有复杂多变的特点，气候的变化，温度、刮风、雨水、严寒，这些都是影响建筑工程施工质量的因素。 　　三、加强建筑施工质量管理的措施 　　（一）完善制度，落实责任 　　建筑施工质量管理涉及到的不只是单位的义务与权利，更为重要的一点是，我们要对涉及到的部分采取更多的方法来进行完善，让整个工程的施工质量管理都有理可依、有据可循。 　　1建立质量管理部门。由于建筑施工的复杂性，致使职能部门繁多，但部门权责的不一致，导致了在管理方面无法一次完成。所以，建立起一个高效而权威的管理部门是非常重要的，这个部门的目标就是加强质量管理，通过与工程的规模与性质相结合，对部门的工作人员进行合理的配置，同时不断的培养施工人员，使其综合素质能够得到提高，将人力资源的效益最大化；同时在施工的过程中，将各个部门间的职能进行细化，将责任落实到个人，这种管理制度能够保证工程的每道步骤都管理到位。 　　2对目标进行细化管理。上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前，都要想将各个阶段的质量管理目标确定好，对有可能给质量造成不良影响的因为进行分析与讨论，将信息反对计划提前制定出来，充分的了解施工中的各项工序，，从而制定出最佳的质量控制方案。 　　3现场管理，对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点，它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响，同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进，但是同时也要将安全管理的措施落到实处，确保应急方案能随时启动，要牢牢的将整个建筑施工的质量