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水利水电工程施工管理存在问题与对策 　　摘要：水利施工企业在市场竟争中战胜对手，必须凭借自己的雄厚实力，良好社会信誉，科学的管理手段和对社会的高度责任感，“建百年工程,树时代丰碑”、“质量第一,业主满意”,这些都是优秀企业的座佑铭。对于一个水利企业必须履行工程建设承包合同。生产出的产品必须质量好、安全、适用、美观。并在力求满足质量要求的前提下，使工期和费用最少,达到效益最高。要达到以上目的必须加强水利工程施工的现场管理,否则,轻者引起工程费用增加，企业效益降低，工期延长，重者造成资源的大量浪费、工程严重拖期、企业亏损,更不用谈效益和企业形象。 　　关键词：水利水电工程；施工管理；对策 　　中图分类号：TV文献标识码： A 　　引言 　　近年来，水利水电工程项目的数量不断增加，人们对于工程质量的要求也越来越高，影响工程质量的最为关键因素就是施工管理。由于水利水电工程的施工管理受技术力量、场地条件、工程规划设计方案、地质结构、气候环境条件以及施工技术与工艺的影响较大。对水利水电工程进行管理，提升施工质量，保证施工进度，控制施工成本，保障施工安全。使整个工程的施工能够满足设计质量要求与国家相关标准，保证工程可以顺利的投入使用。 　　一、水利水电的施工特点 　　水利水电工程和土木工程施工的某些施工方法有着共同之处。所以，在水利水电工程的施工中，可以借鉴某些土木施工的组织管理