- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杭锦旗龙子心小学创建人文化管理特色学校实施方案.doc
杭锦旗龙子心小学
创建人文化管理特色学校实施方案
为全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,解放思想,提高质量,明确学校发展方向,使学校教育焕发光彩,办好人民满意教育,促进教育事业科学发展,制定我校创建人文化管理特色学校建设方案。
一、主题
突显以人为本的发展思想,建设人文化管理特色学校
二、指导思想
以“三个代表”及“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的教育思想为指导,落实教育科学发展观,实现教育又好又快发展,以“教育创新”的重要指示为动力,全面贯彻党的教育方针,推进和深化素质教育,结合我校教育发展的现状和特点,以建设人文化管理特色学校为抓手,进一步优化学校管理,落实学校办学理念,全面提升学校的教育质量和办学品位。
三、基本理念
和平与发展是当今世界的两大主题,人既是发展的第一主角,又是发展的终极目标,“一切为了每一位学生的发展”是新课程的最高宗旨和核心理念,因而学校管理就应该体现教师和学生是学校主人的理念,一切活动都要以人为中心,以人的发展为目标,实现人文化、科学化管理。这将是21世纪学校管理科学发展的主旋律。
以人为本的发展思想集中体现“龙子心”精神,体现学校“厚德、勤奋、博学、创新”的办学理念。
四、总体目标
创建全新的人文化管理模式,形成鲜明的办学风格为总体目标。
具体目标有:
1.管理目标:本着以人为本的思想,完善和修订学校现有各项规章制度,力求完备、公平、合理,能激励广大师生奋发有为,积极向上。通过科学管理,科学施教,使各项管理工作和教育教学工作科学、规范、有序。
2.环境目标:加大投入,通过校园环境的美化、教学设施的完善、校园文化和班级文化的建设,努力营造有利于实施人文化管理的育人环境。
3.教师发展目标:通过开展师德教育活动、实施教师专业化成长工程和名师培养工程,通过校本教研、校本培训、教科研等方式和途径,全面提升教师的人文素养、专业技能和师德修养,让全体教师成为实施人文教育的主力军。
4.课程建设目标:在开齐开足国家规定的各种课程的基础上,通过大力加强心理健康教育、体育教育、艺术教育、信息技术教育,广泛开展兴趣活动,以多种形式的促进学生个性化、多元化发展,最终形成具有我校特色的校本课程。在学习、活动的实践中,引导学生体验学习的快乐,养成学生终身学习的习惯,学会学习,学会生活,学会合作。
5.学生成长目标:通过实施人文化管理和教育,使每一名学生都能够成为人格健全、心理健康、体魄健壮、品行端正,具有一定文化知识、责任意识、法纪意识的合格小学生。
五、操作策略
1.建立学习机制
以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观;依托新一轮中小学教师培训,全国中小学教师继续教育网,加强教师业务学习;组织落实各种读书活动,形成浓厚的学习氛围;定期组织理论讲座或业务学习,提高教师的教育理论水平,转变教学观念。
2.注重校本培训
积极开展集体备课和小组学研活动,通过集体备课、集体观摩、集体评课等活动,提高教学水平;进一步完善课改工作机制,以学科为单位进行反复观摩改进,形成典型课例;以走出去、请进来的形式,开拓教师视野,让他们迅速成长起来;开展“拜师互学”活动,提高教师整体教学水平;组织现代教育技术能力应用培训,提高教师整合现代教育技术进行课堂教学的能力。
3.促进个性发展
加强体育与艺术、心理健康、信息技术、科学实验、手工操作等课程的教学工作,促进学生多元化发展;开展“阳光体育战略”活动,保证每天锻炼一小时;广泛开展兴趣活动,培养学生特长;减轻作业负担,加强特色作业;建立学生《成长记录册》。
4.强化德育工作。
注重教师形象,树立服务意识;通过开展书香活动、献爱心活动、国旗下讲话、红领巾广播站等多种形式的活动进行人文思想教育;开展主题教育,形成良好的行为习惯;加强班级建设,营造个性鲜明的班级文化氛围;组织好“六一”田径运动会和校园艺术节;创设师生文化艺术长廊,营造浓郁的校园文化氛围;
5.建立评价机制
建立体现人文素养要求的评价机制,重视过程评价;实施义务教育绩效工资制度。
六、保障措施
为确保创建工作的顺利实施,把创建工作落到实处,我们将采取以下措施:
1.加强领导。以校长为首的学校领导班子是创建特色教育的关键,而广大教师则是创建特色教育的根本。为此,学校将成立创建特色教育领导小组,以切实加强对创建工作的领导和研究。
2.落实制度。制度是行动的保障,学校将建立一套切实可行的、较为完整的工作制度,包括目标责任制、评价激励制度等。
3.学习制度。学校将定期组织创建班子成员和教师进行有关理论的学习,为创建工作提供理论支持。同时使创建过程成为提高教师专业发展水平的过程。
4.条件保障。学校为创建工作提供必要的活动经费。特别是增加投入,配备有关教育教学设施,用于课程资源开发,
文档评论(0)