稽查站站长年度工作汇报.docVIP

稽查站站长年度工作汇报 市局党组的正确领导下，担任稽查站站长的两年中。市运管处、市公路局的大力支持下，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领规费稽查、治理超限工作全局，积极打造和谐执法品牌，坚持文明执法，坚持服务经济建设，着力加强整顿和规范运输市场及车辆超限超载治理，积极开展专项治理工作；着力推进执法队伍建设，履行职能，提高执法水平，为构建和谐交通作出了应有的贡献。两年里紧紧围绕工作目标和工作重点，认真扎实地开展工作，规费收入与财罚计240余万元，现我把工作中的几点做法汇报如下： 一、加强自身建设。 不断提高自己的政治理论水平。本人严格按照胡锦涛同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献”要求，认真加强思想政治学习和思想作风建设。坚持“讲学习、讲政治、讲正气”始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干，坚持严于律己、努力做好表率。 积极开展工作：一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决定、决议，认真履行职责。严格落实党风廉政建设责任制，注重“两手抓”即一手抓本职工作，一手抓党风廉政建设。严格执行交通行政执法“十项禁令”做到有令则行，有禁则止，政令畅通。不搞上有政策，下有对策，按原则、准则办事；二是能自觉遵守党纪国法，带头遵守本单位的规章制度，不以权谋私，不索拿卡要，不行贿受贿，坚决杜绝不给好处不办事，给了好处乱办事的现象发生，杜绝优亲厚友和近水楼台先得月思想，牢记两个务必，厉行勤俭节约，节约办公经费，降低招待费用。三是自觉地接受党组织及群众的监督，设立公开栏，监督举报电话，制订有关规章制度，签定廉政建设责任状，自觉接受上级纠风部门、服务部门和社会各界的监督。 二、加强班子建设。 领导班子的工作作风和效率决定着一个单位的发展成败，领导班子是一个单位的枢纽。因此班子建设至关重要。注重以加强自身的政治思想修养入手，用邓小平理论、三个代表”思想武装头脑，工作中，处处以身作则，倡导用人格的力量感化人，不搞“一言堂”杜绝“家长制”作风，于班子成员多商量、多沟通，充分听取他意见和建议，发挥领导班子的集体决策功能。凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作，开拓进取之风，以此来规范全站所有人员的言行，从而筹就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。 三、加强执法队伍建设。 担任站长以来，拥有一支高素质的执法队伍是做好工作的前提。始终把提高全站人员的综合素质作为工作的重点来抓，亲自抓并建立长效机制，队伍建设上以加强人员思想教育和业务培训为主。一方面多次组织人员认真学习党的方针政策、科学发展观、构建和谐社会、和谐交通等基本理论，以提高人员的思想政治水平。另一方面制定完整的学习培训计划，认真学习《公路法》行政处罚法》行政许可法》道路运输条例》安徽省交通行政执法行为规范（试行）等法律法规、治理超限超载车辆有关文件及业务知识，夯实自身基础，使每个治超人员都能熟知工作程序、掌握业务技能、提高业务水平。通过对思想教育和业务技能两方面的教育培训，全站治超人员的综合素质得到很大程度的提高，有力地促进了站各项工作的开展。 四、加强行风建设。 优化发展环境的一项重要工作，行风建设是树立行业新风。公路稽查站（检测站）作为窗口单位，时刻反应着交通形象，因此形象问题至关重要，为了规范岗位行为，转变工作作风，签订了执法人员岗位目标责任书，一级抓一级，层层抓落实。以《全省交通系统作风整顿暨效能建设工作实施意见》为切入点，以全市交通系统开展“抓作风、树形象、为交通添光彩”主题实践活动实施方案为动力，以《微笑服务、温馨交通》为宗旨，领导全站人员认真剖析自己，查摆问题，开展民主生活座谈会，针对查找出的缺点和不足，每位人员写出了千字的整改措施，写下了万字心得体会。大家精神上得到一次彻底洗礼，灵魂上得到净化，工作上服务上得到升华，整体队伍素质得到提高。 站按上级统一部署认真开展“微笑服务，尤其自全省交通系统开展“微笑服务、温馨交通”活动以来。温馨交通”活动，以提升服务、提高效能、重塑形象为目标，结合“执法岗位大练兵”深入持续开展“微笑服务、温馨交通”学习活动，收到良好效果，行业形象得到较大提升。同志们稽查检测过程中，彻底杜绝了野蛮执法，粗暴执法，自觉做到服装整齐，挂牌上岗，文明执法，规范服务。待人接物做到来有迎声，问有答声，走有送声”稽查车辆时做到先敬礼，后讲理，再处理”随着执法人员综合素质的提高和人性化执法的开展，大大缩短了与司乘人员的距离，减少了与车主的矛盾，执法人员得到广大车主理解、尊重和认可，交通形象也得到提升。 五、加大宣传力度。 所开展了多项宣传活动。站采取散发传单、张贴标语、悬挂横幅、制作板报、现场解答