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文剑平从科学家到企业家思想转变 　　“我不欣赏任何一个人的财富观。我没有财富观，早上起来想的就是事情，财富只是我必要的生活保障。” 　　碧水源董事长文剑平操着浓厚的湖南口音，说话慢条斯理。与跻身创业板相比，他更喜欢探讨与技术有关的话题。 　　如果想了解这个人，不妨从头梳理他的经历。文剑平作为恢复高考后第一届考生进入中南林业大学，并在该校生态环境专业完成了本科教育，接着又攻读硕士学位。1989年，当全社会越来越注重环境保护的时候，文剑平在科技部工作5年，曾担任社会发展司环境处的副处长；1994年以后被调到国家科委中国国际科学中心担任副主任一职。 　　在科技部的从业经历，他看到了我国科技体制存在的问题，意识到科技成果产业化的重要性，他的理想也由原来的搞科研变为产业报国，由做科学家变为做企业家。 　　1998年，他决定赴澳大利亚留学，去学习发达国家水资源保护的先进理念和技术。2001年，他学成回国，创办了北京碧水源科技发展有限公司。他带领团队，通过自主创新，研发出拥有完全自主知识产权的PVDF增强型微/超滤膜、低压反渗透膜以及膜生物反应器（MBR）技术，攻克了“膜材料研发、膜设备制造和膜应用工艺”三大国际技术难题，是世界上同时拥有上述三项技术自主知识产权的少数企业之一。 　　如今，碧水源已经成为解决我国水环境和水资源短缺的骨干力量。除了市政污水处理外，它还将触角延伸到民用净水领域，意在解决人们的饮水安全问题。 　　解决中国人的水问题 　　碧水源有三种膜，微滤膜、超滤膜和低压反渗透膜。简单地说，这家公司一直在做的就是围绕这几种膜展开膜材料的研发和膜工艺的应用。 　　三种膜可以解决三类问题。“低压反渗透膜，解决水资源少的问题；微滤膜，解决水脏的问题，即污水资源化，使污水变成地表水；超滤膜，解决水资源安全的问题。” 　　目前，我国几乎所有主要的水系都处于中度污染，靠近城市的地区都是重度污染。我国人均水资源只有世界平均数的1/4，而北京更是只有世界平均水平的1/30。 　　由于全国大部分省份还是沿用传统的水处理工艺，膜技术在水务行???只占有4-5%的份额。未来，碧水源希望膜技术能占据这一市场的半壁江山。那样，公司每年就能为国家节约、再生水100亿吨以上。 　　以产业报国是文剑平的拳拳之心。 　　迄今为止，碧水源已完成数千项污水资源化工程，总规模已超过700万吨/天，每年可为国家新增高品质再生水超过20亿吨，参与太湖流域、滇池地区、南水北调丹江口水源保护地、北京奥运龙形水系工程以及国家大剧院水处理工程、高碑店再生水厂工程等国家水环境重点治理工程，并在新农村建设水环境治理中发挥着重要的作用。 　　文剑平是个有思想的人。11年前，碧水源自创立之日起，就提出以演绎生态文明为主旨。“生态文明对于国家的发展至关重要。13亿人，走生态保护的路，这个力量不可小觑。如果大家认识到这一点，就会自觉地新建、提升污水处理厂。这对碧水源来说是一个机遇。” 　　文剑平还是个有抱负的人，他通过十年的努力，让碧水源从小做到大。从市场拓展到技术开发，从融资到创业板成功上市，碧水源已成为北京中关村科技园区中的佼佼者。 　　他计划再经过十年的努力，让公司从大做到强。 　　他甚至在酒酣之际，发出这样的豪言：“一个北京人跑到了湖南，解决了中国人的吃粮问题，这个人叫袁隆平；何时可以说，一个湖南人跑到了北京，解决了中国人的用水问题，这个人叫文剑平？” 　　找到病根，对症下药 　　“小国家靠水资源进口可以，但是大国不行；水处理产业依靠国外更不可取。” 　　碧水源董事长文剑平，在与记者交谈时强调，中国必须建立自己的水处理产业链。“如果水的三个问题不解决，要持续发展、生态立国、民族崛起，都是不可能实现的。” 　　目前，中国存在三个与水相关的问题。第一，水资源的需求是刚性的；第二，国家基础工业是一个发展的过程，排污强度高，导致水源地被污染；第三，这也导致老百姓喝的水不安全，生产和生活受到影响。 　　对企业来说，这三个问题既是机遇，也是挑战。它决定了碧水源的发展战略和走向。 　　“你发现了病，找到了病根，然后开副药。”文剑平开具的药方是依靠先进的膜技术、膜工艺，全面布局水处理产业链。 　　这一布局简单地说，是生产膜（材料、设备制造）、处理水（工程建设），由市政水处理扩展到工业废水、自来水、家庭净水、污泥处理、水体生态修复、环境评价等领域。如今，从区域上来讲，碧水源的业务已经覆盖全国十几个重点区域。 　　除了固有的污水处理业务外，近几年碧水源开始发力民用净水市场。 　　事实上，在11年前碧水源创建之初，文剑平就想进入这一领域。囿于资金和技术的限制，这一想法被搁置，一直到四年前，他认为时机已成熟。 　　“市场上净水产品很多，但很多产品材质不过