浅谈大型核电工程接口控制手册应用.docVIP

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浅谈大型核电工程接口控制手册应用

浅谈大型核电工程接口控制手册应用   摘要:本文主要阐述了目前国内核电站工程设计接口管理过程中接口控制手册应用的概况,就接口控制手册的管理模式、标准化设置以及对比了其它接口信息交换模式所体现出来的优势,说明了接口控制手册在核电工程设计管理过程中的重要作用。   关键词:核电站;设计接口;接口控制手册;   中图分类号:TM623文献标识码: A 文章编号:   引言   核电工程建设是一项多方参与、多专业协调、多方位推进、多工种交叉作业的繁杂系统工程。目前国内核电站建设由不同的设计院、为数众多的设备供货商参与。据统计,单座双堆核电站有数十万计的设备和部件,约400个系统、近百个子项,参与设计的设计分包院和设备供应商有近300余家,接口信息5000多条,为了方便有效地管理众多合同商之间的设计接口资料交换,架起没有直接合同关系的设计院和供货商之间的沟通桥梁,核电设计接口管理引入了接口控制手册(以下简称ICM)管理模式。   ICM接口管理的模式   2.1 ICM定义   设计接口是指由不同的设计相关责任主体因责任分工及供货范围而形成的工作界面,设计接口信息由不同设计相关责任主体为完成相关设计工作必须在界面之间进行交换的必要信息。这些信息可以是各种软、硬件的输入输出资料,如各种参数值、流程图、布置图、化学性能要求、控制信号等内容。   通过特定的编码对应不同的接口信息,并设定信息提交的时间和信息交换规则,将信息分门别类、条理化,就像是很多信封装入了不同信息,又在信封上标识不同的编码进行区别以便管理。将大量不同设计接口按一定的类别组合在一起便形成了ICM。   2.2 ICM历史背景及分类   ICM管理模式来源于法国电力公司,1988 年在大亚湾核电站建设中进行了首次实践。当时大亚湾的核岛、常规岛、电站辅助设施的设计采购承包商——法国法玛通核能公司、法国阿尔斯通公司和法国电力公司为便于在设计过程中协调一致、相互配合,首次引入了ICM模式来管理设计接口信息的交换。通过实践证明,该接口管理模式对大亚湾的设计进度及质量控制起到了显著的推动作用,为大亚湾核???站安全顺利发电奠定了坚实的基础。随后国内的核电项目,例如,辽宁红沿河、福建宁德、广东阳江、广西防城港、秦山二期也都相继采用了ICM 管理的模式。   大型核电项目ICM有两种类型:即在不同设计分包院之间的岛间接口和设计院同采购包供应商之间的设备类接口。ICM的主要管理方式也有两种:第一种是业主/工程公司作为接口管理方建立ICM,负责ICM的编制、增补、调整和日常管理等工作,并制定相应的接口管理程序;第二种是由设计总承包方作为接口管理方建立ICM,负责ICM的编制、增补、调整和日常管理等工作,并制定相应的接口管理程序。负责与业主、设计分包院、设备供应单位等的外部接口关系。目前第二种方式大量运用于我国核电和电力设计院。   2.3 ICM交换规则   接口交换需要遵循一定的规则,一般情况下接口信息是在两个没有合同关系的设计单位之间进行交换,如果接口管理方(非接口发出或接收方)需要参与交换进行设计进度和质量把控,接口信息就在三家单位之间传递。接口信息需要由提供方通过函件直接发送到接收方,在接收方审查同意,并且接口管理方也同意的情况下,接口交换完毕、设计输入信息固化,如果接收方不同意发出方的接口信息,各方将继续交换意见直到接口信息固化为止。接口交换双方便以固化接口为依据展开各自的设计工作。   2.4 ICM管理平台   随着核电业务的发展,信息技术在企业内部的不断推广和普及,业务对信息系统的依赖程度越来越高,网络与信息技术已经成为核电企业项目管理的有机组成部分,并且其重要程度将随着信息技术的普及和发展变得更加重要。对于标准的双堆核电站,接口信息5000多条,接口函件数量多达30000多份。使得接口管理的负荷大幅度的增加。所以高效的ICM管理必须基于良好的信息处理平台才能发挥最大的作用,接口数据管理平台必须具备接口信息快速检索、接口交换状态查询、接口新增和删除等功能。目前国内核电的承建单位基本都有类似的平台对接口数据进行管理。通过接口数据管理平台,可以提高接口管理者效率,减少人力投入成本,起到了事半功倍的作用。   ICM设置标准化   目前国内核电工程设计任务基本上都是按核岛、常规岛、电站辅助设施进行分包,并且大部分设计分包院不做设备设计,只给出设备的技术要求,由业主或业主委托的工程公司进行招投标采购。在设计和采购工作分离的模式下,各设计分包院间、设计分包院和设备供应商之间存在的接口的总数量是可以确定的,具备接口数量、种类标准化的条件,标准化后的ICM就具有良好的拓展性,对于后续同类型新建核电项目能适应性调整后直接使用。大大减少了新核电项目接口设置耗

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