10kV及下农网改造升级工程创优实施细则.docVIP

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10kV及下农网改造升级工程创优实施细则

XX10kV及以下农网改造升级工程 创优实施细则 施工单位(章) ________年____月____日 批 准:____________ ________年____月____日 审 核:____________ ________年____月____日 编 写:____________ ________年____月____日 目 录 1 创优策划 3 1.1质量目标 3 1.2 管理组织机构及主要职责 4 1.2.1现场质量管理机构 4 1.2.2各部门质量管理职责 4 1.3质量管理措施 6 1.4 技术措施 9 1.5 质量管理及检验的标准 12 1.6 技术档案管理 13 1 创优策划 1.1质量目标 ⑴分项工程合格率,分部工程优良率,单位工程优良率。 因素 序号 事故原因 预防对策 作 业 人 员 因 素 1 精神状态不佳 领导(包括班组长)应及时掌握人员动态,通过日常安全检测,制止作业。 2 技术不佳 进行学习,提高技术水平,熟悉本专业工种。 3 串岗作业 坚持持证上岗,坚持禁止操作非本工种作业。 4 强行蛮干 对不熟悉的作业或安全措施不完善的作业,严禁存侥幸心理,冒险作业。 5 违章操作 所有作业一定按操作规程办事,坚决杜绝“三违”现象发生。 6 酒后作业 酒后严禁登高、驾驶以及普通现场作业。 7 安全意识差 加强安全教育,提高员工安全素质。 物 的 因 素 1 排架搭设不合格 排架搭设一定有书面搭设方案,并由安监部门严格审查,并且进行严格验收。 2 排架防护设施不够 严查防护栏杆设置,踢脚板设置,承重荷载限值。 3 “三宝、四口”做得不好 进入施工现场“三宝”一律佩戴好,“四口”一律盖好。 4 安全信号不全 施工现场一律挂有明显、有效的安全警示牌。 5 机械设备制动不好 经常检查,保证制动完好,每天开机前先试制动。 6 机械设备安全防护装置不灵 经常检查,保证防护装置有效;报警装置灵敏可靠,连锁保护装置灵敏可靠。 7 电气漏电 接地完好,且经常检查电气绝缘性能。 领 导 因 素 1 违章指挥 严格按操作规程办事,领导要在反“三违”现象中起模范带头作用。 2 规章制度不严 建立健全各种安全操作制度,按制度管人,按制度办事。 3 安全教育不够 做好“三级安全教育”,特殊工种培训,坚持安全日活动,教育要有理有力。 4 安全事项交待不清 领导在布置生产工作时,一律要同时布置安全工作,交待安全注意事项。 环境 因素 1 气候不良 遇不适合本工种作业的天气,严禁作业。 2 光线不良 创造良好的作业环境,夜间作业,灯光必须良好。 3 道路不通 走道内严禁乱堆杂物,保证道路畅通。 线路施工技术措施 根据本工程的特点,分析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节,应防患于未然,采取预防措施,实施于工程,以保证施工质量。 ⑴按本工程质量体系的要求,工程项目经理对本工程质量负全责,为工程质量第一负责人。 ⑵质安部为本标段质量保障部门,负责质量体系的建立和实施。 ⑶项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门,负责按体系要求完成质量计划安排的工作。 ⑷全体施工人员为施工具体操作者,按施工说明的要求,完成施工过程操作,每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表,经检验合格后方能转入下道工序,并作出施工记录。 ⑸整个工程实行全过程质量控制。 ⑹施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定,设立质量管理点,并对管理点实施有效控制。 ⑺工程管理实施“六不准”即:未经会审的图纸,不准作为施工依据;未经设计同意,不准更改施工图;不合格的原材料、半成品不准使用;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查的工程不准移交;质量不合格的工程,不准带电投运。 ⑻分部工程实行“三级验收签证制”。 ⑼过程控制管理实行“关键过程,特殊过程控制”,并且需经监理工程师检查签证;基础隐蔽工程、导地线压接等必须有监理工程师在场、签证。 ⑽做好质量管理、设计修改、原材料的材质证明等资料的编制、审批、审核、管理工作;做好工序质量的控制,使工程质量始终处于受控状态;执行班组、项目部、公司三级检查制度,检查的记录应真实,不搞回忆录。 ⑾每一部分工程施工完成后,经中间检查和监理部门检查确认质量合格,才能进行下一部分工程施工。 ⑿所有工程原材料必须按质量管理规定进行检验和标识。 ⒀所有施工方案、施工措施、施工工艺,必须有保证质量的技术措施,并经质量管理部门认定。 ⒁所有施工过程,必须确保按施工组织措施计划和规范要求进行施工安装,及时形成施工记录并有效控制。 ⒂施工检查及评级记录必须由招标单位的监理工程师签字认可。 ⒃按程序进行质量回访,搞好投产移交后的服务。 ⒄砼

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