年加工5000吨脱水蔬菜速冻食品项目.pptVIP

5.1、组织机构与职能划分 1、项目组织领导。为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组具体负责项目建设和项目生产。 2、运行模式及劳动定员。整个项目由XX县XX食品厂负责实施，人、财、物统一调度。项目建成后，公司实施公司化管理。劳动定员为100名。其中：管理人员（高级及中层）10人，车间操作工人90人。 总经理 副 经 理 副 经 理 生 产 部 采 购 部 销 售 部 办 公 室 财 务 部 技 术 研 究 部 六、投资估算与资金筹措 6.3 总成本费用估算 　6.3.1 成本计算 年平均总成本费用为1683.3万元，每年的总成本费用详见表9-3“总成本费用计算表”。 单位产品生产成本为345元/吨；车间作业成本、产品生产成本详见附表。 　　成本估算依据如下： 6.3.1.1原材料、燃料及动力消耗根据本项目设计确定。 6.3.1.2所有材料、燃料、动力价格均不含税，原材料到厂不含税价1200元/吨，煤650元/吨，电力0.7元/千瓦时。 6.3.1.3根据当地工资水平及本企业具体情况,职工年平均工资额20000元/人年，包括职工福利基金。 6.3.1.4折旧及摊销费计算，建筑物折旧年限为20年，机械设备折旧年限为10年,净残值率为10％，无形资产摊销年限为10年，递延资产摊销年限5年。 6.3.1.5修理费参照类似企业统计资料估算。约按固定资