境外工程承包企业财务管理.docVIP

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境外工程承包企业财务管理

境外工程承包企业财务管理   财务管理承担着企业的资金结算、会计核算、成本核算、效益考核、内部控制以及税务审计等诸多任务。对外承包企业财务管理则涵盖了更为丰富的业务内容和工作范畴:国家政策的掌握,外汇知识的运用、汇率风险的认识,驻在国政治、经济形式的分析,国外税收知识的了解等,这些对从事经营海外业务的财务人员提出了更高的要求。本人从事海外财务工作多年,从具体的工作实践中分析、总结海外财务管理工作的特点及问题。   一、 责任意识和职业素质   对于驻外财务管理人员,首先,必须具备强列的责任意识,要能够充分意识到驻外公司财务管理工作的重要性,并且认识到其是企业财务管理工作的延伸和拓展,是代表企业实施对驻外公司的财务管理,因而要切实保证驻外公司财务管理及资产安全有效运行。只有具备强烈得责任意识,才能够在实际工作得开展中,克服种??困难,全身心地投入工作中。   一般情况下,驻外公司管理人员数量较国内普遍存在配置不足现象。因此,单纯的会计工作已不能满足财务管理的需要,这就要求驻外管理人员必须做到一岗多职、一岗多能。在开展业务时,和当地银行、税务等部门较为流畅的交流和沟通也是非常重要的。较好的英语口语理解能力以及较为流利的英语口语表达能力是驻外会计所必要的职业素养;同时,对于所涉及的常见银行国际结算方式以及所在国当地的相关财务、税务处理等方面亦应有必要的措施。   二、 资金管理及风险防范   资金管理离不开风险管理。汇率风险是对外承包企业的一大风险,汇率风险的防范也是公司资金管理的重中之重。施工企业资金管理的特点就是应收帐款较多,数额较大,其中大部分是工程款,对我驻外公司而言,各项目签订的币种合同不同。驻外公司在资金管理方面的主要工作,一是加强资金的回收,提高资金风险意识;二是提高资金的利用效率,降低汇率风险;三是驻外公司需解决外汇需求。   (一) 保证工程价款及时回收,提高风险意识   对于政府工程项目,应争取在合同中列明相应的工程预付款条款;而非政府工程项目则应先拿到工程预付款后再开始进行施工,这就要求财务人员在日常的业务操作过程中加强风险防范意识。对于政府工程项目出现拖欠工程款情况时,在综合考虑公司的整体工程进展调整及该项目实际实施情况的前提下,做出相应的施工进度调整;而非政府工程项目,在业主明确无法保证按工程进度证书付款的情况下,应立即作出停工调整,最大程度保证工程价款的结算回收。   (二) 提高资金利用效率,降低汇率风险   将部分沉淀资金在当地银行理财,获得投资收益。在非洲一些国家银行间的投资拆借、定期存款利息较高,所以驻外公司财务人员要保持与当地银行的密切往来,熟悉当地银行的一些规定和操作程序,在保证公司正常运用资金的情况下将部分沉淀资金在银行办理这种理财业务,取得投资收益。但这种投资也存在较大风险,驻外公司要谨慎办理,做好分析与预测,理性判断驻外公司所处的内部环境,深入分析在汇率波动下可能受到的影响,结合所在国的外汇政策、金融机构的外汇工具,做好货币贬值的预测与分析,通过不同渠道,利用各种政策和工具有效地规避汇率风险。   (三) 解决外汇需求   驻外公司最终的经营成果将以利润分配的形式汇回国内,同时,国内的物资设备采购以及中方人员的工资结算等也需要大量的外汇。因此,解决外汇需求问题势在必行。筹措外汇应采取多种渠道,首先,对于部分驻在境外的物资设备采购,采用从当地银行申请信用证或外汇电汇的结算方式,以这种方式结算,可以解决部分外汇的需求;其次,采用银行间托收结算方式;此外,通过和在当地做经援项目的中资公司建立良好的关系,在政府拖欠这些中资公司工程款的情况下,其更倾向于通过我们兑换其所持有的外汇来解决其资金周转困难,满足驻外公司对外汇的需求,从而达到互惠互利的双赢效果,减少汇率折算损失,同时降低因拖欠工程款而带来的汇率风险;另外,可以利用财务弹性来防备财务危机。这主要依靠充足的银行授信来提供,对于授信品种多且使用方便的银行有保留的使用授信,而对于那些品种单一或使用不方便的银行,也尽可能地利用起来。   三、 外帐及税务   驻外公司的外帐及税务直接关系到驻外公司业务能否在所在国正常持续经营。外帐处理和税务审计结论不仅直接关系到驻外公司在所在国的工程招标、人员工作居留证以及进口物资的清关等,同时也直接影响到驻外公司的经济效益,这就要求财务人员一定重视外帐及税务工作。通过熟悉当地相关帐务处理规范以及税务法规,制定相应的公司外帐处理流程,在遵照当地相关帐务处理规范以及相关税法的基础上,不断完善公司的外帐处理各项税务的申报缴纳,做到合理避税。   (一)外账处理   在外账处理上,一般聘请当地会计公司记账,这样首先可以保证公司出具的财务报表的合法性;其次,在对外业务往来中,当地会计师可以

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