非常5 1团队创业计划.docVIP

2011“非常5+1”团队创业计划 ——山东大学“非常5+1”创业团队 2011年6月 摘要：发起人建议在中国建立一个集网店和实体店双向服务的大型租赁店，那是一个尚未开发的价值10亿人民币的租赁交易市场空白。根据大众对闲置日常用品的利用态度分析，这一市场具有相当大的增长潜力。当前，已存在分散的、针对不同产品的租赁店，如服装租赁点、数码产品租赁店等。市场迫切需要建立一个大型的、针对全部可租赁产品的租赁公司，为出租方和租方提供租赁交易平台。本计划描述了建立这种租赁公司的大好前景。创业团队也具有在网站建设、租赁服务等方面的直接经验。 主要的商业理念是，建立大型的网络交易平台，同时选择城市中店址良好处建立相应的实体店面，构建一个以网店为主的网店——实体店双向服务体系。发起人建议仿照淘宝、易趣等中国大型网络交易平台，建立S.E.网络租赁交易平台，为中国租赁业提供新的业务发展。在此平台中，出租方和租方都可成为S.E.会员。出租方可以买下S.E.平台上的店铺，开设个性出租网店；租方可以根据所需，自行与出租方完成租赁交易。在交易过程中，S.E.负责押金保管、破损赔偿处理等辅助性服务业务。 网店和实体店都不需要配备专业职员，可节省多层经营的管理成本。较低的成本量缘于单纯的平台服务所需资源少。 以下的创业计划会详细地说明，这项业务可以获得快速增长，并在净资产上产生具有吸引力的回报。也由此说明此创业项目的优势和可行性。 关键词：租赁网络交易平台 目录 一、执行总结： 5 二、创业机会选择及创业项目决策： 6 1、创业机会描述 6 2、创业机会价值评估 7 三、产品及服务介绍： 7 1、产品： 7 2、服务介绍： 12 3、服务技术： 13 四、公司战略： 13 五、市场分析： 14 （一）市场趋势 14 （二）市场环境分析 17 （三）市场前景分析 19 六、营销策略： 26 （一）产品及服务策略 26 （二）价格策略 27 （三）广告策略 28 （四）促销策略 28 （五）经营策略 30 七、经营管理： 31 八、创业团队及组织： 32 公司简介： 32 公司组织结构： 32 人才制度： 33 具体工作分配： 33 九、公司产权结构分析： 34 十、财务状况及财务分析预测： 35 （一）资金的需求与供给 35 （二）财务报表分析 35 （三）主要财务活动 40 （四）财务分析 41 十一、融资方案和回报： 41 十二、风险分析： 43 （一）企业经营风险分析 43 （二）企业财务风险分析 45 （三）企业运营风险分析 46 （四）企业法律风险分析 46 （五）企业市场风险分析 46 十三、附录： 46 （壹）《S.E.服务协议》 46 （贰）附问卷调查拟稿： 51 一、执行总结 租赁，是一种以一定费用借贷实物的经济行为。在这种经济行为中，出租人将自己所拥有的某种物品交与承租人使用，承租人由此获得在一段时期内使用该物品的权利，但物品的所有权仍保留在出租人手中。承租人为其所获得的使用权需向出租人支付一定的费用（租金）。　　租赁行业的出现是拉动内需的有效手段和金钥匙，租赁业的发展可以促进我国经济社会持续发展。租赁业是发达国家商品流通的主渠道之一，特别是在刺激投资需求、推动信用消费、促进企业理财、拉动整个国民经济尤其是GDP增长上，发挥着独特的作用。　　中国融资租赁最近几年发展速度非常快。2009年，受4万亿投资拉动，中国融资租赁行业发展迅速。截止2009年底，我国融资租赁业务总量达到3700亿元人民币，比2008年增长了138.7%。其中工程车辆、IT信息化等领域融资租赁业务量占总量份额最大，合计占融资租赁总业务量的27%。2010年中国融资租赁市场总交易额超过4200亿元人民币。在4200亿元融资租赁总交易额中，银行系金融租赁公司完成2000亿元，由商务部批准的非银行系金融租赁公司完成2200多亿元。　　在十二五规划的框架下，我国GDP在未来五年仍将保持较快增长，这为以设备作依托和载体的融资租赁经营方式提供了生存和发展的基础。随着“十二五”规划的逐年实施、我国城市化及工业化步伐的推进、传统行业的产业升级、新兴行业和装备制造业快速发展、民生工程建设、以及医改、教改的落实等，都为融资租赁行业发展带来了极大的发展机遇。　　首先介绍了租赁的概念、分类、特征、产生与发展等，接着分析了国内外租赁业的发展概况，并对融资租赁、经营性租赁、租赁业资产证券化、租赁业会计业务处理做了细致透析，然后具体介绍了房屋租赁、专用设备租赁、交通工具租赁、人才租赁、玩具租赁、图书音像租赁、电池租赁市场的发展。随后，报告对国内租赁市场做了区域发展分析、重点企业介绍和投资分析，最后分析了租赁市场的政策环境及未来发展前景中国逐渐走出通货紧缩的阴影以及即将加入WTO，给出租业