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* * * * 三、社会体育产业运作管理模式 ——以上海社区公共运动场为例 （一）上海社区公共运动场简介 （二）可供选择的社区公共运动场运作管理的基本模式 （三）社区公共运动场运作管理的理想模式 * * （二）可供选择的社区公共运动场运作管理的基本模式 1.由社区街道管理 2.由体育、绿化、环境等政府职能部门管理 3.委托专门单位代管 4.由物业公司管理 5.由地方政府直接管理 6.组建专门机构管理 * （三）社区公共运动场运作管理的理想模式 1.理想模式是组建非营利性的专业公司 2.理想模式的基本框架与运作优势 3.理想模式的运作机制及经费来源 4.理想模式的具体工作 5.实现理想模式的对策 * * * * * * 本章思考题 1.社会体育产业有哪些基本特征? 2.社会体育产业经营开发有哪些基本内容？ * 第六讲 体育场馆服务业 一、体育场馆服务业概述 二、体育场馆服务业经营的主要内容 三、大型体育场馆基本公共服务标准研究 * 一、体育场馆服务业概述 （一）体育场馆服务业的含义及分类 （二）我国公共体育场馆服务业概况 * （一）体育场馆服务业的含义及分类 1.体育场馆服务业的含义 2.体育场馆的分类 * （二）我国公共体育场馆服务业概况 1.公共体育场馆的含义 2.我国公共体育场馆的作用 3.公共体育场馆的性质 4.公共体育场馆的管理体制及其改革 5. 公共体育场馆运营管理的主要任务 * * * * 二、体育场馆服务业经营的主要内容 （一）体育场馆服务业经营管理的方法 （二）体育场馆服务业经营的主要内容 * （一）体育场馆服务业经营管理的方法 1.树立市场营销观念 2.搞活体育场馆的运营管理形式 3.建立健全和完善体育场馆的各项管理制度 * * * * * * （二）体育场馆服务业经营的主要内容 1．体育场馆服务业的功能定位 2．体育场馆服务业的主营业务 3．体育场馆服务业的多种经营 * * 三、大型体育场馆基本公共体育服务标准研究 （一）大型体育场馆的概念界定 （二）上海大型体育场馆提供基本公共体育服务的现状 （三）上海大型体育场馆提供基本公共体育服务中存在的问题 （四）制定上海大型体育场馆基本公共体育服务标准的依据及原则 （五）上海大型体育场馆基本公共体育服务标准 （六）研究建议 * 本章思考题 1．我国公共体育场馆的运营管理状况如何？存在哪些问题，你认为这些问题应该怎么解决? 2．公共体育场馆运营中如何正确处理公益性与经营性的关系？ 3．哪些经营活动是属于公共体育场馆服务业的主营业务? 4.目前我国公共体育场馆有哪些运营管理形式？ * * * * * * * * * * * * * * * * （三）职业体育俱乐部的运作管理 1.俱乐部实行独立的经营管理 2.职业体育俱乐部的管理机构 3.职业体育俱乐部的人员管理 4.职业体育俱乐部的成本管理 * 三、我国职业体育俱乐部经营管理问题研究 （一）职业足球俱乐部的试点 （二）职业体育俱乐部的发展 （三）职业俱乐部的经营发展动力 （四）职业俱乐部的收入分配动力 （五）我国职业足球俱乐部经营活动研究 * （五）我国职业足球俱乐部经营活动研究 1.足球职业化改革22年，成绩不小，问题不少 2.我国职业足球俱乐部的主要经营活动 3.俱乐部的收支状况 4.中国职业足球俱乐部经营中的困惑 5.强化和改善我国足球俱乐部经营管理工作的若干想法 * 本章思考题 1．我国中超联赛经营状况如何？目前存在哪些问题？你们认为这些问题应该怎么解决？ 2．我国CBA联赛经营状况如何？目前存在哪些问题？你们认为这些问题应该怎么解决？ * 第五讲 社会体育产业 一、社会体育产业的含义及构成要素 二、社会体育产业经营的主要内容 三、社会体育产业运作管理的模式研究 * 一、社会体育产业的含义及构成要素 （一）社会体育产业的含义及基本特征 （二）社会体育产业的构成要素 * * * * * （一）社会体育产业的含义及基本特征 1．社会体育产业的含义 2．社会体育产业的基本特征 * （二）社会体育产业的构成要素 1. 社会体育产业的运营主体 2. 社会体育产业提供的产品 * 二、社会体育产业经营的主要内容 （一）社会体育产业经营开发的基本含义 （二）社会体育产业经营开发的主要内容 * （一）社会体育产业经营开发的基本含义 1.经营开发的基本含义 2.社会体育产业经营开发的含义 * （二）社会体育产业经营开发的主要内容 1.社会体育健身市场的经营开发 2.社会体育竞赛市场的经营开发 3.社会体育咨询、培训市场的经营开发 * * * 3. 我国竞赛表演体育产业发展中存在的问题 （1）竞赛表演业的市场化、产业化程度不高 （2）体育赛事无形资产的开发与利用不