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如何提高跟踪审计在工程造价中控制能力 　　摘要: 工程项目的跟踪审计是指审计部门对项目从前期决策到竣工决算及项目后评价阶段进行的全过程的、动态的跟踪过程。审计部门通过提供合理化建议、造价专业咨询等方法，控制项目工程的投资，对整个项目工程起到了至关重要的作用。所以，如何提高跟踪审计在工程造价中的控制能力也就值得探讨了。 　　关键词:跟踪审计工程造价控制能力 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 　　一、前言 　　由于审计人员全过程参与跟踪项目，对项目实施的全过程有更深入的了解，特别是审计人员经常深入施工现场，能及时掌握现场第一手资料，对以往单纯的竣工决算审计中容易产生意见分歧的隐蔽工程、材料价格、现场变更、签证等都有详尽的了解，不但避免了决算审计时与施工方产生矛盾，而且大大减少了审计人员因不了解实际情况带来的审计风险。因此，变静态为动态，变被动为主动的全过程跟踪审计，能够从源头上控制工程造价，提高投资效益，节约项目成本。但是目前我国在项目工程造价方面，其跟踪审计的控制能力还存在着许多薄弱环节，所以本文拟从审计的角度探讨全过程控制工程造价。 　　二、跟踪审计的重要性 　　 工程造价控制贯穿于工程建设的全过程，即表达在对工程建设前期可行性探索、投资决定、到设计施工，再到完工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。近年来，建设科目全过程跟踪审计作为工程造价控制的一种新方法，被应用到建设工程造价控制中，建设科目全过程跟踪审计是由事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法。这钟方法使整体工程处于受控状态，能有效地克服事后监督的局限性。在增进有关管理单位提升投资效益方面发挥着重要作用，能够更好地达到控制造价的目的，并可以从源头上遏制工程建设领域的腐败，从而对廉政建设产生积极的作用。由此可见，跟踪审计的重要性将不言而喻。 　　三、如何提高跟踪审计的控制能力 　　 一个工程项目在不同的阶段对跟踪审计的要求都不一样，想要在全过程提高跟踪审计在项目工程造价中的控制能力??就必须从各个方面着手和提出各种行之有效的方法。 　　 （一）加强跟踪审计在项目工程建设前的控制。 　　1.审计项目工程前的调查。为保证跟踪审计合理、规范、有序，要从熟悉建设项目的基本情况入手，做好审前准备。一是了解并掌握建设项目的基本情况，包括项目土地征迁、建设依据、建设规模、建设主要内容、资金来源及筹集等；二是收集与建设项目有关的资料，包括技术资料和审计法规等方面。 　　2.制定具体的审计实施方案。审计实施方案是做好跟踪审计工作的纲领性文件，是为实现审计目标所需实施的具体审计事项和方法、步骤。要针对建设项目的特征，明确具体审计目标，细化审计内容，确定审计重点，控制审计风险。一是成立审计组，根据建设项目的规模、业主级别等确定相应层次的审计项目负责人，配备相应的工程技术人员和财务审计人员；二是确定跟踪审计的“跟踪点”，根据建设项目的特征，确定决策、设计、招投标、土地征迁、施工、工程决算等阶段跟踪点。 　　3.召开跟踪审计工作协调会。目前,跟踪审计还是新生事物,有些人不理解，甚至怀有抵触情绪。为了让项目参建单位对跟踪审计工作有更进一步的了解，便于审计工作的开展，在项目跟踪审计前有必要召开一次协调会，这样既可以听听他们对跟踪审计实施方案的意见与建议，也可以让他们了解跟踪审计的工作职责，通过沟通、换位思考能够增进了解，给后期工作创造一个和谐的外部环境。 　　（二）加强跟踪审计在项目工程建设中的控制。 　　跟踪审计的目的是通过跟踪审计达到规范管理、控制工程造价、节约投资成本。因此，审计工作必须紧紧围绕投资控制这个主线，在项目实施过程中应该集中力量抓好以下几个重要环节： 　　1.决策阶段。决策失误是最大的浪费，跟踪审计工作的主要目的之一就是为政府的宏观决策提供参考意见，当好谋士。此阶段主要是抓好建设项目设计文件的审计和资金来源及其落实情况的审计，重点是调查可行性研究的审核批准是否符合基本建设程序。 　　2.设计阶段。项目决策通过后设计的节约是最大的节约。对本阶段应重点关注优化设计、限额设计和细化设计深度的问题，按照“费用相同时功能最齐全、功能相同时费用最低和全寿命周期费用最低”的原则协助并督促设计单位做好设计方案的比选、优化等工作，从源头上减少项目实施阶段的设计变更。具体措施如下：①通过招投标择优选择设计单位，减少因设计原因增加工程造价的风险；②经过技术分析、多方案比选确定设计方案；③严把设计概算审核关。 　　3.招投标阶段。①审查项目是否进行了招标，是否有肢解项目规避招标的行为。②审核工程招投标文件，重点是对招标文件中合同主要条款、工程量清单的编制质量和精确度、工程结算原则等内容进行审计。③全过程参与工程招