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浅谈甲方在建筑工程质量管理和控制中作用

浅谈甲方在建筑工程质量管理和控制中作用   摘要:建筑工程质量的管理中,甲方如何进行质量与控制两者间权衡就具有了重要的现实意义。甲方在建筑工程中主要起的就是一个管理与控制的作用,对整个工程项目的经济效益与社会效益起着决定性作用。笔者借本文对甲方在建筑工程质量的管理和控制中的作用做相关阐述。   关键词:甲方 建筑工程 控制   中图分类号: K826.16文献标识码:A 文章编号:      1.建筑工程的项目质量决定了其投资价值   建筑业快速发展的同时,相关建筑物事故的报导也随之增多,使建筑业仍然隶属于安全管理与控制的重点行业。每年因建筑安全管理不到位,所造成的建设中与完工入住后的安全事故已经造成了巨大的经济损失。而事故背后的社会损失,更是无法测算。因此,甲方对于建筑工程进行质量管理与控制是相当重要的。   而造成目前建筑工程质量管理与控制难度的则有以下几点原因:   1.1由于每个建筑项目都具有独一性,即使甲方在过去的建筑项目中有所经验积累,但也无法完全适用于其后所有的建筑项目管理与控制中去,所以其管理行为也是属于一次性的。因此造成了所有的建筑项目管理与控制都存在一定的变数。   1.2建筑项目的施工现场存在一定概率的不可预知性,建设中的施工队伍、随着建设进度而不断推进的施工环境、临时人员的变动、危险源的变化等,都是造成安全不可保证的可变因素。这也就进一步对甲方管理人员的管理灵活性提出了要求,从另一个侧面也就提升了甲方在建筑工程质量管理与控制的难度。   1.3建筑业同时也是一个多专业交叉性学科知识涉猎相当广泛的行业,每个小施工单位都有其配合与衔接的任务,这一点就造成了管理上多而杂及时间节点上难以控制的现状,进一步加深了甲方在建筑工程质量管理与控制的难度。   2.甲方对于建筑工程质量管理和控制中的重要性   建筑工程中,甲方就是主要管理者,是建筑工程中的领导者与施工组织者,基于其角色定位,在工程质量的管理与控制中,甲方对最后的建筑工程经济效益与社会效益高低起着决定性作用。   2.1 深入研究在安装阶段中建筑的质量控制的要点   考虑到整个建筑项目的时间长度与施工量大小,对于所有在施工中有所涉及到的施工工序与施工工种,都要进行全方面的预案与风险控制。在这方面,特别是对于中间环节与不可逆转性的工序,要进行重点质量监督与管理,这样的措施对于最终的工程质量有着重要的意义,如:所有的施工项目都会用到钢筋,而且其需求量相当大,当钢筋在铺设时对于隐蔽性的把握不到位时,就会造成分项工程中的钢筋混凝土质量问题,直接引起整个建筑实体的工程达标通过率。而且进而还会引起工程质量上的隐患,造成对于工程造价与工期时间的影响。在施工中,要重点对这类项目进行重点跟踪与控制,考虑到造价与进度,把握好工程的质量为原则,在管理中有的放矢,实行重点侧重点管理分级制。   2.2 重点强调在设计过程中的建筑工程质量控制要点   凡事预则立,不预则废。基于此,甲方在进行建筑工程中的管理与控制时,对于设计过程中的建筑工程就要进行严格的质量控制。一般来说,重点在以下两点:第一,对建筑工程中所要用到的所有施工材料与施工设备进行全面的筛选与验收,不得出现以次充好与质量隐患的产品进入施工过程中去,以造价为前提,对材料的质量进行严格的把控。第二,对施工工艺要进行有选择性的淘汰,对于施工技术不成熟的,对于施工安全性存疑的,都要进行淘汰,保证施工工序安全与施工进度的前提下,尽量选择质量第一,安全并重的施工工艺。   3. 甲方如何在施工过程中进行工程的有效质量控制和管理   3.1 施工准备阶段   作为甲方,在进行工程的组织与监督时,应就工程项目中普遍性的注意事项与重点工序进行提前的方案设计。在施工准备阶段时,应针对后续工程的应用与施行在前期就作好相应的管理方案。特别是对于监理岗位的人员,应认真负起工程质量的管理工作,提高整个建筑工程的质量。   再者,对于管理的系统化要进行质量保证体系建设。这是为了避免出现由于施工单位在中标后对于原先的质量保证无法完全履行,造成的质量不达标的情况。所以,施工准备阶段就应该提前进行一个出自施工方自身的施工质量保证措施方案,在方案经由工程监理的全面审核后,经由甲方批准后,在技术交底完全落实的情况下,对整个施工过程中可能用到的施工工艺进行全面的会商,对可能出现的工程状况进行讨论,并制订出相应的工程质量验收标准与备选方案,经由甲方审核通过后,才可以作为最终的施工方案进行实施。   3.2施工阶段   施工阶段的质量控制是整个施工过程中工期最长,也是质量管理与控制的主体。一般来说,施工包括整个土建过程与全部的安装工程。这也就说明了,在施工阶段所进行的质量控制与管理必然是具有繁杂且工作量巨大、管理面宽泛的

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