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浅谈我国园林绿化行业经营策略 　　摘要：近年以来，随着我国经济的飞速发展，园林行业也在加快发展步伐，但就园林行业发展现状和经营现状来看，依然存在许多问题，并且与国际水平有很大的差距，我们展望园林行业未来发展形势，如何发展出具有自己特色的现代园林产业，是企业和每个园林人应当思考的。本文从分析园林行业发展现状、前景，及面临状况，探讨园林行业的经营策略。 　　关键词：园林绿化发展现状经营策略 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　我国的园林行业经过不断的发展，已经在市场经济上占有重要的地位，在国际上也具有一定的影响力，但随着园林行业的市场化操作加强，园林行业的发展出现了一些亟待解决的现实问题。 　　一、园林行业发展现状及前景 　　园林行业现状： 　　随着我国经济的不断持续快速发展，及城市化进程的加快，城市园林绿化行业发展被推上了潮头。园林行业不断发展壮大并走向成熟，据统计，2012年年底我国拥有四级以上资质的园林企业约1.6万家， 其中已经获批城市园林绿化一级资质的企业有873家，而2012年底的园林绿化的市场容量就已经达到将近3000亿元。虽然园林行业市场规模巨大，但园林行业市场集中度较低，拥有跨区域施工能力的企业较少，任何一家园林绿化企业占整个行业的市场份额相对较低。随着行业内的上市公司渐渐增多，利用资金优势和资本市场的品牌优势与政府直接沟通，并通过人才招募，不断进行兼并收购等，改变了园林行业的格局，增强了园林行业的活力，迎来了发展的春天。 　　园林行业前景： 　　城市园林绿化主要用于改善生态环境、提高人居居住质量，这是目前我国城市建设的主旋律，因此园林产业的发展被人们广泛的看好；其次，国民经济的发展成为推动园林产业快速发展的强劲动力；随着城市化进程的加快，房地产业的快速发展，城市建设园林覆盖率未达标，需要大量建设城市园林绿化，从而拉动了园林绿化建设；基础设施的建设也在拉动园林绿化行业的发展；人们环境保护意识的不断加强、旅游产业的的发展等等。在政府的十二五规划中，各级政府对城市绿化越来越重视，很多更是把创建“园林城市、宜居城市”作为重要目标的双重驱动下，国内市政园林市场增长空间巨大。据估计，“十二五”期间仅市政园林的市场规模就将超过5000 亿元。因此，我国的园林产业正处于起跑与飞速起飞的阶段，具有广阔的发展前景。 　　二、园林行业面临的发展困境 　　1、目前，我国园林行业呈现南北、东西发展不平衡，行业间竞争激烈，地区间行业壁垒和外地企业准入门槛高等局面，因此，总体发展水平较低。同时，资金实力薄弱、苗木资源、跨地区施工能力缺乏等问题，也成为制约园林行业发展的重要因素。在这样的情况下，即使行业内排名靠前的上市公司在全国的市场占有率也不高。 　　2、近年来，行业内的恶性竞争时有发生，招投标仍存在的围标串标等不正当的竞争手段，阻碍了园林行业的发展。且仍存在管理机构不统一、工作人员变动大、专业人员缺乏，城市园林绿化体制存在多头管理等问题，一些市、州城市园林绿化管理体制不尽相同，有林业和公用事业管理局、园林管理局、城市管理局等不同部门行使城市园林绿化行政管理职能，影响了园林绿化工作的连贯性、法律法规执行的严肃性。园林绿化行业亟待制订或修订出台国家层面的新法律法规，对园林从业人员资格、园林规划设计施工企业资质、园林规划建设管理保护等做出明确规定。 　　3、园林绿化技术缺乏创新力和竞争力，园林科技创新成果较少，技术手段和设施设备比较落后，导致建设管理水平低、成本高、质量差，也极大的制约了城市园林绿化的发展。同时，园林绿化工程业务规模的扩张对工程项目配套资金具有高度的依赖性，工程项目配套资金规模直接决定了公司的工程施工规模及成长状况，但园林行业作为一个轻资产的行业，资产结构主要为流动资产，很难进行抵押，资金门槛是限制园林类企业快速扩张最主要的的因素之一。 　　三、园林行业经营对策 　　随着经济的发展，城市化的进程，人居生活水平的提高，以及其独特的绿色环保和生态概念获得愈来愈多的认同，园林行业得到了长足的发展，但就现状来看还存在很大问题，与国际水平还是有很大的距离，笔者认为要想在行业中占居主导地位，在市场竞争中杀出重围，可以从以下几个方面来提高企业经营能力： 　　1、实施差异化战略。园林行业新企业的不断出现，企业要想在行业立足，就当不断树立一流的企业品牌形象，提升企业竞争力，通过细分市场要求和不同客户群体，实施差异化战略来避免行业内恶性竞争。从东方园林和棕榈园林来看，他们分别在市政园林和地产园林中具有一定的领头地位，形成了品牌力量。 　　2、加强企业科研水平，掌握核心竞争力。企业要想全面提升竞争力，就必须拥有自主品牌和自主知识产权，这就要求企业必须拥有强大的自主创新能力，失去了