养鸡专业合作社500万只肉鸡繁育基地新建项目可行研究报告.docVIP

####县志华养鸡专业合作社 500万只肉鸡繁育基地新建项目 可 行 性 研 究 报 告 项目承担单位：####县志华养殖专业合作社 项目建设地点：####县彭集镇 可研报告编制时间：二〇一一年五月 目 录 1 1.1项目名称与承办单位 1 1.2研究工作的依据、内容及范围 1 1.3编制原则 3 1.4项目概况 3 1.5技术经济指标 5 1.6结论 6 第二章 项目背景及建设必要性 8 2.1项目背景 8 2.2建设的必要性 9 第三章 建设条件 11 3.1项目区概况 11 3.2建设地点选择 16 3.3项目建设条件优劣势分析 16 第四章 市场分析与销售方案 19 4.1市场分析 19 4.2营销策略、方案、模式 20 第五章 建设方案 21 5.1建设规模和产品方案 21 5.2建设规划和布局 21 5.3运输 24 5.4建设标准 24 5.5公用工程 26 5.6工艺技术方案 27 5.7设备方案 27 5.8节能减排措施 30 第六章 环境影响评价 31 6.1环境影响 31 6.2环境保护与治理措施 32 6.3评价与审批 34 第七章 项目组织与管理 35 7.1组织机构与职能划分 35 7.2劳动定员 35 7.3经营管理措施 36 7.4技术培训 36 第八章 劳动、安全、卫生与消防 37 8.1编制依据及采用的标准 37 8.2安全卫生防护原则 37 8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 38 8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 38 8.5消防编制依据及采用的标准 40 8.6消防设计原则 41 8.7火灾隐患分析 41 8.8总平面消防设计 41 8.9消防给水设计 42 8.10建筑防火 42 8.11火灾检测报警系统 43 8.12预期效果 43 第九章 项目实施进度 44 9.1实施进度计划 44 9.2项目实施建议 44 第十章 项目招投标方案 46 10.1招标原则 46 10.2项目招标范围 46 10.3投标、开标、评标和中标程序 46 10.4评标委员会的人员组成和资格要求 48 第十一章 投资估算和资金筹措 49 11.1投资估算 49 11.2资金筹措及使用计划 51 第十二章 财务评价 53 12.1费用与效益估算 53 12.2财务分析 54 12.3不确定性分析 55 12.5财务评价结论 56 第十三章 建设合理性分析 57 13.1产业政策符合性分析 57 13.2清洁生产符合性分析 57 13.3规划符合性分析 57 13.4项目建设环保政策符合性分析 57 13.5环境承载性分析 57 13.6结论 58 第十四章 结论与建议 59 第一章 总论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1概况 ####县志华养鸡专业合作社于####年####月在工商部门注册，取得法人资格，主要经营范围包括########，先后获得 。 合作社现有入社成员####户，其中，农民社员####户，占入社成员总数的 100%。合作社社员出资总额####万元，以货币和实物出资构成，其中货币出资####万元，实物出资 万元。 1.1.2收益分配机制 该社《章程》明确规定：合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还的机制分配。该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。 1.1.3管理机构设置 该社管理机制健全，设有：社员大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会####人（设理事长1名）、监事会####人（设监事长1人）和经营管理层，简称“两会一层”；经营管理层设：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。 1.1.4办公条件及工作人员情况 合作社现有####平方米办公室，内设理事长办公室、监事长办公室、办公室、财务室、会议室等，具有电脑、打印机等现代化的办公设施，并有乘务车辆一辆。合作社现有工作人员####名，包括理事长####名、监事长####名，副理事长####名、副监事长####名，财务人员####名，技术员####名。 1.1.5财务管理等制度建设情况 合作社建立健全了财务管理制度、监事会制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度，规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 1.1.6主业发展情况 ####县志华养鸡专业合作社是以“公司+合作社+农户+基地”的组织方式进行生产，