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现代工民建工程施工管理中出现问题及对策分析 　　【摘要】工民建工程指的是工用建筑和民用建筑，都是建筑业的重要组成部分。随着工民建工程施工管理越来越被重视，如何加强工民建工程施工管理也就显得十分重要。本文分析了工民建工程施工管理，并阐述了加强工民建工程施工管理的对策。 　　【关键词】工民建工程；施工管理；问题；对策 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 　　【引言】 　　工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，它涉及的内容非常广泛，需要耗费大量的人力、物力和大量的设备。为了保证施工按时竣工完成，必须对工程施工进行有效的科学管理。在中国的经济发展过程中，工民建的迅速发展做出了重要贡献，随着我国经济体制的不断深化改革，其质量和水平也在逐渐提高，施工过程中的程序质量直接影响到生命财产安全和工程投资成本。必须认识到工民建工程质量和服务质量的重要性，它不仅关系工程本身的投资运作，同时关系了人民生命财产的安全，同时直接影响着社会的整体发展，因此我们必须重视工民建施工的工序质量控制，确保工程圆满完成。 　　1、工民建工程施工管理中存在的问题 　　工程的施工管理，是建筑工程管理中重要环节之一。对施工的有效管理不仅可以提高建筑工程的施工效率，更能够极大的提升企业的效益和自身利润。因此可以说是整个建筑施工管理中的基础和落脚点。作为一门管理科学，工民建工程施工管理的实际中的研究和应用都已经有了长足的发展提高。它涉及了非常广泛的内容，而且需要大量人力、物力的支持。 　　1.1、劳动力过多而导致管理困难 　　建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。故难以对每个施工人员实现有效控制。在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。 　　管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。 　　1.2、安全管理的意识不强 　　在施工管理中，施工安全是最为关键的一部分，其中尤以施工现场的安全管理最为重要，将直接关系整个工程的进程和发展。但是就我国目前的施工管理现状看，我国施工管理中的安全意识依然严重不足，有很多的施工人员和管理人员依然未能充分认识到保障施工安全的重要性。施工管理人员没有高度强调安全意识，施工人员在施工中没有遵守要求、安全措施做不到位的情况比比皆是。这样重视经济利益大于安全的观念，是施工管理中最大的隐患。 　　1.3、工程施工的管理力度缺乏 　　对工民建工程的施工管理的过程，本身就是对工民建项目的工期、质量和造价等方面进行平衡控制的过程。由于工民建工程的施工项目较多，专业性较强，因此其对工民建工程的施工在其整体上的管理也就较难把握和控制。实际的工程管理，缺乏管理的力度，对于工程项目的管理执行力落实不到位，在一定程度上滋生了各类安全问题、质量问题的出现。同时，施工项目的监查不到位，表现形式下的管理工作，严重影响着工程的有序开展。并且，管理的监查缺乏完善的体系，各监查部门的职能不明确，监查工作无法落到实处，最终造成监管缺乏有效性。 　　1.4、质量检查存在很大漏洞，部分建筑质量存在很大隐患 　　民建工程施工管理作为一个非常复杂的管理过程，所涉及的因素之多和范围之广难以具体地进行统计，所以施工管理的时候往往采用抽样的方式来进行检查，施工项目的监查不到位，表现形式下的管理工作，严重影响着工程的有序开展。并且，管理的监查缺乏完善的体系，各监查部门的职能不明确，监查工作无法落到实处，最终造成监管缺乏有效性。 　　1.5、缺乏强有力的财产安全管理 　　工民建工程施工过程中的财产管理主要包括工程物资材料的管理和机械设备的管理。由于工民建工程一般的规模较大，所以其物资材料和机械设备也相应较多，在实际的工程施工过程中，建设施工单位往往在这些方面缺乏严格、规范的管理制度，造成工民建工程施工过程中的财产浪费和损耗。 　　2、加强工民建工程施工管理的对策 　　基于工民建筑工程施工管理中存在的问题，只有加强管理的措施，提高工程施工管理质量，才能使其走向系统化,秩序化。 　　2.1、提高工程管理质量 　　建筑企业如果想要在市场中得到生存和发展，就必须把建筑的质量作为第一标准。这就需要提高施工过程中工程管理的质量，首先要全面的了解工程的情况，以做到有准备的施工，其次要做到有组织的施工，实现工程管理目标化，使施工过程中的人力、物力、财力都能完善的结合在一起，确保工程的顺利实施。只有实施科学、有效的施工管理，才能生产出高质量和高水平的工程。 　　2.2、强化安全意识，加强施工质量