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浅谈水电土建项目质量控制与施工管理 　　摘要：随着社会建设的快速发展，水利水电工程项目越来越多，加强水利工程土建项目的质量控制与加强施工管理，对于工程至关重要。水电工程土建项目的质量是决定工程成败的关键，水电工程土建项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下，达到建设项目的最优目标，即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。笔者根据在施工单位近几年的质量管理工作实践经验，浅谈水电工程土建项目的质量控制与加强施工管理。 　　关键词：水电工程土建；质量控制；质量管理 　　1.水电工程土建项目施工单位工程资料管理 　　加强施工资料的管理工作，实行技术负责人制，建立健全施工资料管理岗位负责制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的管理工作。工程项目的施工资料应设专人负责收集和整理。总承包单位负责汇总整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位应各自负责对范围内的施工资料进行收集和整理，对其施工资料的真实性和完整性负责。在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。 　　2.水电工程土建项目施工的要求 　　2.1应具有地基与基础的施工图纸和地质勘察报告等有关技术文件和资料，并掌握施工区域内的地质情况。 　　2.2土方开挖前，应根据施工方案要求，将施工区域内妨碍施工的已有建(构)筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，妥善处理。 　　2.3山区施工，应事先了解当地地层岩性，地质构造、地形地貌和水文地质等，如因土方施工可能产生滑坡时，应采取可靠措施。在陡峻山坡下施工，应事先检查山坡坡面情况。如有危岩、孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时，应作妥善处理。 　　2.4施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和设备卸车地点等，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。 　　2.5测量放线的定位控制线（桩）、水准基准点及基槽的灰线尺寸，必须复核，符合设计要求，并办理预验手续，且应妥善保护及经常复测。 　　2.6场地要清理平整，表面坡度应符合设计要求的排水坡度和???时排水设施。如设计无要求时，一般应向排水沟方向做成不小于2％的坡度。 　　2.7开方挖土低于地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据地质勘察文件及资料，采取措施，降低水位；一般应降至低于开挖底面的500mm，然后再开展作业面。 　　3.水电工程土建项目合同管理 　　3.1水电工程土建项目合同要求独立编制,由水电工程分包单位提前12 d提交经营部,经营部再根据我公司水电合同的要求进行修改及补充。经营部修改完成后,根据公司合同内部评审流程,进行提交审核确认。 　　3.2通过审核确认的水电工程土建项目施工合同,由经营部负责签订工程合同活动的管理。公司总经理控制签订合同活动的主管领导,负责批准对合同评审的结果和签订工程合同。 　　3.3公司水电工程合同的收发,由经营部负责。经营部需发一份合同至项目部,通知项目部资料员进行签收确认,以便追溯。 　　4.水电工程土建项目施工进度管理 　　4.1水电施工单位根据施工合同、国家规范、设计图纸及工程的特点编制工程总进度计划,附于水电施工方案中,一起与水电施工方案进行上报审批,审批通过后才能实施。 　　4.2工程施工进度计划,以便总工室更好地控制实际施工水电进度及管理。 　　4.3水电进度控制。水电施工进度严格按合同的工期时间完成;申请进度款也需要严格按合同的付款方式进行申请支付。项目水电工程师应督促、跟进、落实,有效地控制进度。 　　5.施工过程中质量控制 　　（1）施工测量质量控制：工程测量放线是将设计转化为实体的第一步，测量工作制约着施工过程中的一些关键工序，并且还关系到计量的正确性。因此，工程测量质量控制是施工过程中保证整体施工质量的一项重要因素。 　　（2）施工工序质量控制：加强工序交接及隐蔽工程验收，不能为了抢工期赶进度而降低质量要求。施工单位应严格工序管理，制定并认真实行工序交接检查签证制度，必须做到上道工序不合格不得进入下道工序。每一道工序的过程控制是保证最终成品质量好坏的基础，在每一道工序完成后都要由质检部门进行验收，验收过程必须严格执行“三检”制，即“初检、复检、终检”，质检部门完成三检后再向监理申请检验。只有严格从工序检验开始才能保证以后的“单元工程、分项工程、分部工程、单位工程”符合设计及质量标准。 　　（3）现场试验质量管理：工地试验室的试验检测也是质量管理的一个重要组成部分，试验室一定要按标准建设，试验设备要装备齐全，试验人员一定要有相应的资质。施工产品能不能满足质量要求，符不符合标准，要由试验室拿出第一手材料，一切以数据说话，如果不合格，该返工的要及时进行返工，这样才能真正保证工程质量。 　　（4）在水利水电施工