论房地产建设项目前期造价控制与管理.docVIP

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论房地产建设项目前期造价控制与管理

论房地产建设项目前期造价控制与管理   【摘 要】随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国房地产行业的经济建设也在不断的发展与进步之中。房地产建设项目的工程质量直接关系到人们的生活水平的提升,直接影响到我国房地产行业的经济发展。因此,我国房地产行业的企业必须要重视对房地产建设项目的质量控制。工程造价的控制与管理作为工程质量控制的重要手段,工程造价控制有前期造价控制与后期造价控制之分,就其重要程度而言,前期造价与后期造价同样重要。   【关键字】房地产;建设项目;前期造价;控制;管理   前言   在传统的工程造价管理模式中,房地产建设项目将工程造价控制的重点放在了工程项目的建设施工阶段,单纯的认为只要控制好施工过程中的人力资源、物资设备、资金收支等就能够做好整个工程的造价控制。但事实证明这是不合理的,有专家专门分析了房地产建设各阶段造价控制对工程造价的影响,结果显示房地产工程建设项目在决策阶段、设计阶段以及招投标阶段的工程造价控制对整体工程造价的影响比重占到了60%~80%。由此可见,前期的工程造价控制对房地产建设项目的造价控制与管理有着极其重要的作用。鉴于前期造价控制的重要性,我国房地产企业必须要高度重视建设项目的前期工程造价控制与管理,必须要树立起前期造价控制与管理的现代化思想,将建设项目的决策阶段、设计阶段以及招投标阶段的造价控制工作落实到位,只有这样才能合理的控制与管理工程造价。本文首先分析了房地产建设项目前期造价控制与管理的重要性,然后分析了当前我国在房地产建设项目前期造价控制与管理中存在的问题,最后分析了加强房地产建设项目前期造价控制与管理的主要对策。   1、前期造价控制与管理的重要性   前期造价的控制与管理对房地产建设项目的资金控制与使用有着重要的作用。前期造价控制与管理的重要性主要体现如下几个方面:   (1)工程建设前期决策的准确性对工程造价的控制有着重要的影响,只有做好前期的项目决策工作,保证工程造价的准确性,才能充分发挥工程造价管理的作用,才能保证在施工建设过??中将各类资源进行合理的配置与使用,才能提升房地产工程建设的整体质量。   (2)房地产建设项目前期决策的内容主要有建设地点、规模和标准、施工技术和工艺、施工材料和设备等,这些内容都会对整体工程造价产生很大的影响。因此,房地产建设企业必须要重视前期造价的控制与管理工作,以保证项目建设的正常开展。   (3)房地产建设项目前期工作的深度,投资估算的准确性等会影响到工程造价的控制与管理。比如施工预算、设计概算、投资估算等工作的质量,都会对工程造价的控制产生重大的影响。   2、当前我国在前期造价控制与管理中存在的问题   2.1项目决策阶段存在的主要问题   (1)很多房地产项目的投资者缺乏决策阶段的造价控制意识。出现这种情况主要因为现在很多房地产投资者并非搞房地产出身,而是眼热房地产的巨大利益,从其他行业转行到房地产行业。这部分投资者虽然拥有巨大的资金,但是缺乏房地产工程开发与管理的经验,全过程工程造价管理的意识不足,从而导致整个房地产企业对决策阶段的造价控制不够。   (2)项目决策的阶段作为房地产开发造价控制的起点和源头,必须要在投资之前对工程项目的投资回报率、财务经济评价等方面进行科学、全面的分析。但是在实际情况中,很多房地产企业都未对这些方面进行科学的测算和论证,进而导致“三超”现象的出现,严重的影响到了房地产项目投资造价的管理与控制。   (3)很多房地产企业在造价控制与管理方面,缺乏专业的人才。在当前所聘用的造价管理人员中,很多人的造价管理经验不足,进而导致前期造价控制与管理缺乏相应的合理性、科学性和前瞻性,进而影响到工程造价的控制与管理。   2.2项目设计阶段存在的主要问题   项目设计阶段主要有三方面的工作,即初步设计、技术设计和施工图设计。设计阶段的造价控制与管理是整个施工建设过程中造价工作的重中之重,如果设计工作没落实到位,就会引起设计变更等问题的出现,会对整个房地产工程的施工建设造成极其严重的影响。影响设计质量的主要因素有很多,集中体现在设计人员的专业能力以及对限额设计的应用等方面。如果设计人员的专业能力不足,就会导致设计工作缺乏深度,在后期施工过程中就会暴露出很多缺陷,进而影响到工程造价的控制。另外,很多企业对限额设计不够重视,存在“重技术、轻经济”等现象,也会导致设计工程造价的控制失去其原有作用。   2.3项目招投标阶段存在的主要问题   房地产建筑项目具有高投入、复杂性和长期性的特点,这就导致工程造价管理机构也会出现多部门、多交叉的特点。就我国目前的招投标市场而言,还存在着很多问题亟待解决,比如关于招投标市场管理的法律制度还不完善,导致部分企业为了中标采取走后门、找关系等不正

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