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浅述油气开采过程中安全生产管理中存在主要问题和对策 　　摘 要：随着我国经济的发展和社会的进步，石油开采过程中的安全问题也受到了社会的普遍关注，已经成为影响油气生产的重要问题。因此，如何保证油气开采的顺利、安全的进行，已经成为我们安全管理人员必须关注的重要课题。本文旨在针对现阶段的石油开采安全生产管理工作进行探究，解析其中存在的问题，并提出几点解决对策，希望可以以此文章促进我国石油事业的发展。 　　关键词：石油开采 安全与管理 问题与对策 　　石油行业是一个高风险行业，在整个油气开采过程中，油气的高压、易燃、易爆、高温等特殊性，存在着对人身、环境及社会等诸多风险。这些年，整个行业高度重视安全生产管理，所取得的成绩有目共睹，但安全生产事故仍时有发生，安全生产形势依然严峻。这些事故的发生，往往会带来人身伤害及财产损失，甚至会造成较为严重的社会影响。笔者将在下文中结合自己几年的工作经验浅谈当前石油开采过程中存在的安全问题，并针对这些问题提出几点解决措施。 　　一、我国当前石油开采全生产管理工作中存在的问题 　　在现阶段的石油开采工作中，各种装置设备的关键部位较多，且工作环境恶劣，需要经常在高温、高压、有毒有害的环境下进行，这些都给安全管理工作带了更多的难度。而且很多采油设备都是与农田、电网、或者是居民区挨在一起的，这给采油厂的生产等工作带来了不便，也对我们的安全管理工作也造成了很大的障障？。此外，很多设备设施使用年限过长，机器老化，一些在用关键装置、要害部位、关键系统年久失修或更换不及时等。因此安全隐患严重，极易带来危险。 　　1.安全教育方面 　　在采油企业的安全培训中，过分强调对专业知识的学习，忽视安全现场方面的培训，使得作业人员的现场安全知识与专业知识脱节，在作业过程中往往片面强调安全生产技术，却忽视了安全现场管理。 　　2.安全检查方面 　　主要表现为安全检查流于形式，没有收到实际效果。一方面，尽管检查人员进行较为细致的工作，但是相关的责任人没有及时对查出的问题进行整改，容易导致事故???发生。另一方面，检查人员没有认真履行自己的职责，检查不到位，对于存在的隐患没有及时发现，也是容易导致事故发生的原因之一。 　　3.安全责任方面 　　安全责任没有落到实处，缺乏相应的责任追究机制，或者是责任不明晰，导致一些部门和个人有隙可乘，在实际工作中不认真履行自己的职责。有些单位存在有章不循，有制度不遵守的违规行为，安全责任制没有层层分解落实，属地管理范围不清，直线责任没有认真落实，职责界面不确定，推诿责任的现象屡次发生。 　　二、针对石油开采工作中存在的安全生产问题提出的解决对策 　　通过上文中对石油开采工作中关于安全生产方面存在问题的分析可知，目前油气开采过程中仍然存在很多问题，必须引起我们高度重视。一定要探索出行业特点和生产规律的安全管理方法，进一步强化工作人员的责任意识，提高设备设施的本质安全水平。笔者认为，解决安全生产问题可以重点从下几个方面进行： 　　1.从思想上提高认识，增强安全管理的责任感 　　领导干部和一线员工都要提高对安全工作的思想认识，都要高度重视安全工作，在发展生产的同时，更应关注安全，要将两者有机的结合，切不可厚此薄彼。要注重对安全知识和技能的教育，提高全员的安全责任意识，增强员工的安全知识水平和安全操作技能，从而有效地保证安全生产，防止事故的发生。 　　2.从制度上持续完善，建立完备的管理体系 　　要以预防安全事故为中心，对安全管理工作进行预先分析与评估，将安全生产考核纳入年度考核的管理目标当中，并将安全生产、安全管理与员工评优、领导晋职、员工的切身利益结 合起来，建立一整套规范的考核办法，激励领导干部与员工更加重视安全工作。持续推广实施HSE管理体系，提升安全管理水平。HSE管理体系是一种良好的管理体系，可以显著提升安全管理水平，能够为安全生产提供行之有效的方法，同时也有利于企业的可持续发展。在实际工作中，应不断完善HSE体系，使其与生产更有机的结合，能够更好地适应生产的实际情况，提高管理水平，保证油气开采的安全进行。 　　3.加强隐患的治理，提高本质安全水平 　　由于油气开采企业大多都存在着设备设施老化，更新维护不及时，加上各种偷盗破坏导致各种隐患较多，必须下大力气进行整改。按照“谁主管、谁负责，谁执行、谁负责”的原则，做好隐患治理项目的落实。对新、改、扩建项目严格执行“三同时”制度，防止产生新的隐患。同时，要发动全员进行现场隐患的排查，及时消除，保证油气开采过程的安全生产。 　　4.做好安全生产标准化创建，达到管理规范化 　　安全生产标准化国家安监总局为做好安全工作所推出的一项重要措施。今年在整个石油系统已经整体开展。油气开采企业应该以此为契机，严格按照评分办法