施工组织与管理措施精选资料.docxVIP

施工组织与管理措施工程组织与管理机构：针对本弱电系统工程的特点，公司成立国家计算机中心弱电系统工程管理实施的项目经理部，负责本工程技术、施工、调试的组织和管理，并对各专业供方的服务进行统一管理。其组织人员为：工程项目总负责人、现场项目经理、各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、预算员、专业工长、班组长、质检员、安全员、材料管理员等。计划组建的项目经理部组织机构如下图所示。项目部部门职能项目部管理班子组成一、组成人员职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理张长根高级工程师建造师证壹电工术负责人王劲松项目经理项目经理证书项目经理334080105计算机科学与技全员张华俊安全员安全员证书安全员皖建安C（2011）0146625计算机硬件与外检员孙飞飞质检员质检员证书质检信工料员胡春玲材料员材料员证书材料计算机信息管工员程洁施工员施工员证书施工筑装饰工程技价员潘书同造价员造价员证书造价员皖060B00350计算机信息管、 主要人员岗位职责（1）总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责1)