东莞长兴皮革配料公司人力资源状况_分_析.docVIP

东莞理工学院城市学院 专业实习报告 题目 东莞长兴皮革配料公司人力资源状况分析 系别 管理系 专业 人力资源管理（本） 年级 学号 姓名 2009-2010年度第一学期 东莞长兴皮革配料公司人力资源状况分析 摘 要：东莞长兴公司的人力资源状况仍然停留在传统的人事管理阶段，尚未建立一套相对完整的人力资源管理模式，企业管理理念落后，导致生产效率低下。针对上述情况，所以我根据本次实习所得经验，进行以下分析。 关键词：绩效 员工 管理 在东莞长兴皮革配料公司（以下简称长兴公司）实习也差不多有两个星期了，在这些日子里，我的工作就像办公室办事员的助理一样，帮助办事员处理一些有关人力资源的问题。我的工作比较轻松，毕竟他们知道我上来实习的，也不安排较难的工作任务给我，因此，我有更多时间去了解长兴公司的一些人力资源管理的情况。结合我在学校学习到的有关人力资源管理的专业知识，去分析长兴公司的人力资源管理情况，这不仅使我对专业知道有更深一层的了解，同时也使我可以做到理论与实际结合。感谢长兴公司给我提供实习的机会，让我从不同的角度去看待问题，分析问题，解决问题。 在实习期间，我发现了长兴公司在人力资源管理方面存在以下问题： 停留在人事管理阶段，没有发展为人力资源管理阶段。 首先，让我对人力资源管理与人事管理作出一些对比。 人事管理 人力资源管