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论述建筑工程管理中存在问题及有效策略 　　摘要 由于我国的城市人口增长，城市化进程加快，促使了建筑行业的快速发展，建筑行业的飞速发展给我国经济带来了飞速的发展，但同时也暴露出来建筑行业中的一些问题，阻碍了当前建筑业的发展。本文就建工程管理方面存在的问题进行了角度出发.提出了相应的解决对策.希望能够为进一步的研究提供一些依据。 　　关键词 建筑工程 措施 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　 　　我国在近几年建筑工业已经得到了很大的提升，建筑工业的发展及大的促进了我国的经济发展，虽然在一定程度上，我国的建筑行业在这几年的发展中已经积累了大量的经验，但是，由于我国发展的现状，建筑工程行业仍存在很多的问题，这些原因存在的主要原因是我国建筑行业管理人员的主观意识较弱，不能与先进以及科学的管理理念相结合，和客观因素造成的，对建筑工程管理带来了极大的不便。 　　一我国建筑工程管理中存在的问题 　　我国的建筑行业自项目体制改革以来，就形成了分包的体制，这种理想的组织结构形式井没有起到预期的理想效果，同时也存在一些建筑程管理方面的问题。 　　管理体制的不健全 　　在我国，建筑工程存在的最主要的问题就是管理体制的不健全，管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，如果管理体制不健全，将对对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。但是在我国相当多的建筑工程企业施工中，企业为了节省开支，所以对公司的管理部门人员进行大量的削减，这样以来员工身兼数职的现象严重。长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。 　　对工程管理的重视程度不够 　　我国很多建筑企业对工程施工中的管理不够，所着我国这几年的快速发展，一些基础设施的工程也相继开工，比如水利、电力、通信以及能源等。这真是建筑工程企业迎来了很好的发展机遇。然而在这个时候很多企业只顾着盲目的承揽各项工程，在工程施工的时候只关心工程进度，从没有注意对工程的管理工作，这样做的后果就是导致了工程管理的混乱以及工程质量的下降，成本的增加，如果一个建筑企业要想长久的发展下去就必须摈弃掉这一做法。所以，建筑企业的相关高层领导层必须要高度认识这种现象，看清这种现象给社会以及企业带来的危害，真正做到从思想上敲起警钟。如果每个企业都能做到对把工程的质量放到第一位，那么中国的建筑企业将会得到一个很大的提升。 　　对建筑工程的核算不够到位 　　不管是什么企业，都必须具备一个精准的核算部门，尤其是在建筑行业中，在我国就有很多建筑企业对工程的核算不到位，在一些企业承包工程后，最重视的就是施工工程的方案和速度了，但是对工程却没有进行认真的核算。从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足，因此，必须要引起相关管理者的高度重视。 　　只强调进度，而忽视质量 　　在很多中小企业中，承揽了工程后，只重视工程的进度，从而使自身有优势去与其他的建筑企业进行竞争。然而，如果一个建筑企业知识一味的只追求工程进度，而忽略了对工程质量的管理和控制，从而导致建筑工程质量的不过关，不合格等，不仅影响了整个企业的声誉。而且对整个个企业的生存和发展都带来了极大的不便。 　　建筑工程管理方面的法律法规不健全 　　我国虽然在建筑行业也颁发了一系列的法律法规，但是和国际先进水平相比，我国的法律法规还相当不完善，也没有和国际接轨的项口管理标准，还不能做到管理科学化、规范化、标准化。同时在我国大多数的建筑企业中都没有建立统一的勘察设汁、施工方案、监理企业。也没有建立系统的项目管理手册和工作程序，项目管理方法与手段较为落后，缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统，为建筑程管理作带来很大不便。 　　 　　三对我国建筑工程管理中存在的问题提出的措施 　　建立健全的管理制度 　　一个健全的建筑工程管理体制，是一个建筑企业生存和发展的基础，对各个部门的进行优化配置，设置一个功能齐全，并根据实际工作的需求来分配数量适当的人员，进而满足工程管理中的各项具体工作的实际要求。 　　管理理念的创新 　　不管是任何一个企业，管理理念的创新都能提高一个企业的管理水平，建筑工程也是一样，在我国的建筑行业中所使用的理念已经落后与其他国家了，建筑行业与其他行业一样，如果要想长期的发展就必须与时俱进，发展新的理念，必须要对工程管理理念进行创新，就是革新与完善传统的建筑工程管理理念，使其具备现代化的管理元素以及思想。此外，就是必须要依据建筑企业自身的实际情况等来进行创新和完善。 　　重视工程的核算 　　一个企业应该建立一个完整的核算管理系统，建筑工程的核算也是很重要的，要做到以下几点，每一个体系的建设都应该是完整的，核算体系也是一样的，建立一个