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论述建筑工程机械设备维护现状及维护技术管理 　　摘要：建筑工程机械设备是建筑工程的重要保障，机械设备的维护很大程度上影响建筑工程的顺利开展，对于掌握工程机械设备维护的技术和管理至关重要，本文从建筑工程机械设备维护现状出发，介绍机械设备的维护技术和管理策略，有一定参考价值。 　　关键词：建筑工程机械设备；维护现状；维护技术管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　1建筑工程机械设备维护的现状 　　1.1维修管理模式不合时宜，管理基础设备跟不上 　　机械专业分公司传统的计划预期检修制是一种生产型的管理模式，在对机械设备进行维护时，忽略了维修的经济性要求和经济管理，事实上，生产经营型的维修管理在考虑设备生产需求的同时，对于维修的经济性给予足够的重视。由于一些比较先进的机械设备对于配件、燃料、液压油和润滑油的质量要求比较高，而在项目部，采购人员缺乏必要的设备业务知识和责任心，导致购置的配件和油料的质量无法满足要求，造成机械设备早期损坏，大大降低了机械设备的使用效率；由于项目部施工现场条件的制约，使用中的设备出现的故障经过累积等到退回机械专业分公司，致使维修费用增高，设备伤了元气；对于老旧设备的更新改造，缺乏规模资金及先进技术、人员的支持或缺失外协合作的途径。 　　1.2重用轻养 　　在企业内部，存在有些项目部缺乏对设备维修和管理重要性的认识。设备带病作业和零件超限磨损的情况时有发生，对于设备所必需的维护和保养工作没有给予足够的重视。在重用轻养的的管理下，设备故障必然会增加，其寿命也将会缩短，对经济效益造成了不利的影响。更会埋下设备及其施工的重大安全隐患！例如，在项目部日常的管理考核评比中，涉及设备管理的考核没有引起项目部的重视；没有投入足够的资金和人力、时间对自有设备进行维护及管理；对外租设备及分包队自带的设备的安全使用、维护、管理的指导和监督欠缺等等。 　　1.3重修轻改 　　在目前的设备管理中，企业由于条件限制比较多地停留在比较落后设备的反复修理上，却很少涉及技术改造。这样做的结???只可能增加维修费用，而且设备在反复修理后，其技术性能和精度很难恢复原状，由此产生的累计损失也将得不偿失。 　　这样的一种管理模式必然会阻碍设备技术进步，难以适应建筑施工生产发展的需求。 　　1.4维修管理系统不够健全 　　有单位没有严格执行局、公司的有关规章制度，其管理机构并没有建立一个比较完善的机械设备管理规章制度，即使有制度也没有将制度执行下去，致使维修管理水平低下。 　　2建筑工程机械设备维护技术管理 　　为了使机械设备时常处于一种比较良好的技术状态之中，可以随时投入运行，避免机械设备磨损和工程停工，必须采取一定的维护技术及配套的管理来加强对机械设备的维护和管理。 　　2.1必须对维护操作人员培训设备专业知识 　　随着施工现场开工后各种机械设备的投入使用，维护操作人员对于机械设备的正常运行显得越来越重要。对于操作人员而言，他们不仅要对各类工程机械的结构、性能、原理和操作技术等有充分的了解，而且对于工程机械故障还必须具备诊断和解决能力，从这个角度来讲，操作人员技术水平的高低直接决定了机械设备的利用率和完好率。一个比较优秀的操作人员，在避免工程机械由于各种人为因素而出现损伤的同时，也使工程机械的维修次数和周期相应地缩短了，为企业争取到更多的经济效益。因此，必须从对维护操作人员的培训着手，积极开展岗位练兵、技术比武等活动，从而保证设备的良好运行状态。这些维护操作人员包括施工现场的修理人员，自有设备的机操手、外租设备和分包商自带设备的机操手。 　　2.2对工程机械进行国产化改造和技术升级 　　由于国外工程机械品种和型号繁多，作为大中型机械设备集中地的机械专业分公司的技术骨干应当做好翻译机械说明书、维修技术资料以及推广新技术、新工艺和新材料的技术工作。针对一些经济效益低、耗油量大或年代久远的国外工程机械，在分析研究的基础上，提出切实可行的国产化改造方案。再联合大型设备的生产厂商的技术力量，实现对此类工程机械落后性能的改造升级。这样既可以实现经济最大化，成本最小化、资源利用最大化，也盘活了这部分固定资产。这对于机械专业分公司来讲是含金量高的重点工程。 　　2.3施工现场建立合理的维修组织 　　对于工程机械的维护和管理工作，施工基层单位项目部建立起合适的施工现场维修组织不失为一个有效的方法。根据施工的实际情况，确定一种合理的组织形式： 　　①对于那些规模比较大或者工期较长的工程，筛选当地良好的工程机械修理厂同时联合设备的生产厂家作为基础，配备足够的中高级机务管理人员，建立工地日常负责设备维护保养工作的大班组，机械专业分公司可以选派修理高级技师作为大师傅，负责培训和带领项目部的维修技术人员；