- 7
- 0
- 约3.4千字
- 约 20页
- 2018-06-25 发布于湖北
- 举报
厂规_厂_纪
*/19 一、公司简介 一、公司简介 公司概况 组织结构 管理理念 管理理念 员工是“有限公司”最宝贵的资源,也是实现公司目标的基本保证。因此,公司管理层确信,应为员工提供一个良好的组织结构和公司氛围。 尊重员工的个人尊严和价值 鼓励员工在充满激励、公平竞争以及强调团队合作精神的工作环境中发挥最高的工作水平。员工的个人权益应受尊重,各主管和经理应适时并坦率地与下属员工进行双向交流,而且应对他们的工作表现和发展负责。 管理理念一 管理理念二 鼓励员工的创造性和主动性 公司应为员工提供一个有即有向导性又有创造自由的工作环境。冒险的革新精神,为公司成长过程中不可欠缺的条件,故应提倡革新和尊重科学的前提下加以鼓励和支持。 管理理念三 激发员工的个人潜力 通过对员工合适的工作安排和明确的发展导向,使其能得以配合其主管、经理及公司整体的合作而高度发挥。 管理理念四 提供均等的机会 表现 良好应得到公司合理的回报。根据标准加以评估,并给予适当的奖励和确认。 一、聘用及离职 试用期 辞职和辞退 晋升和调动 员工档案 新员工培训 试用期 本公司试用期为2个月,试用期满并考评合格的员工,可签订劳动合同。试用期未满但工作表现优秀可由部门领导提出申请经上级批准后可提前转正。 新员工培训 每一个新员工均
原创力文档

文档评论(0)