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浅谈隧道施工安全管理中人因素 　　摘要：隧道施工与其他相比容易发生安全事故。本文探讨了隧道施工项目安全管理中项目经理、安全管理人员、普通员工3个层次的不同作用,指出了充分发挥各自作用应该注意的问题。认为做好隧道施工项目安全管理工作需要以人为本，注重发挥培训的作用，注重安全观念的转变，对涉及安全管理的诸要素进行全过程、全方位、全天候的动态管理。 　　关键词：隧道施工安全管理人的因素 　　中图分类号：U455 文献标识码：A 　　安全是施工企业永恒的主题，对一个隧道施工项目的安全管理，最重要的是通过管理施工现场来实现的，隧道施工现场环境复杂，涉及人员、机器、材料、方法、环境五大因素，其中在发现潜在的危险，消除或避免事故发生过程中，人的因素起着关键作用，强调以人为本、尊重人的权益，对隧道施工现场进行人性化管理使施工现场的环境能够保护从业人员和财产的安全，并确保顺利施工和安全生产，工程施工项目的正常运作需要项目负责人、管理者和普通职工共同努力才能顺利进行。隧道施工项目安全管理工作需要以人为本，注重发挥培训的作用，注重安全观念的转变，对涉及安全管理的诸要素进行全过程、全方位、全天候的动态管理，才能有效控制安全事故的发生。 　　1.隧道项目安全管理现状及存在的问题 　　隧道项目安全管理，就是通过一系列的措施、办法和手段，维持项目的安全状态，最大限度地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生，保障职工的生命安全和国家财产不受损失，保证项目生产经营工作的顺利进行，维护项目平安和稳定。 　　隧道项目安全管理现状主要表现以下几点： 　　（1）安全管理制度不健全，安全制度制约机制和激励机制不能发挥应有的作用。项目施工人员的不安全行为得不到及时纠正和规范，人们的安全工作积极性得不到应有的调动和提高。 　　（2）一些项目随意撤、并安全管理机构，大幅削减安全管理专业人员，造成安全管理职能无人行使，安全工作无法正常开展。 　　（3）片面追求利润最大化，只顾眼前利益，造成安全隐患整改经费不落实。 　　（4）项目部人员安全素质不高，重???产轻安全的思想倾向严重，这是导致事故的最直接也是最根本的因素。 　　正是由于上述问题的存在，使施工现场各类事故得不到有效控制，事故频率呈上升趋势，而究其根源，除管理者对安全工作认识不够外，忽视安全工作中人的因素所起的作用，是非常重要的原因。 　　2.人是事故发生的根源-----事故原因分析 　　2.1人是伤害事故的直接作用对象 　　事故一般分为人身事故和非人身事故两大类。在项目施工过程中发生的人身事故，我们称之为工伤事故，这类事故对项目产生的影响和危害较大，是隧道施工项目安全管理重点控制的对象。每一起工伤事故的发生，都会有人受到伤害，所以人是伤害事故发生后的直接作用对象，他必然应当成为安全管理的重点。 　　2.2事故原因中人的因素所起的作用 　　从事故原因分析来看，人的不安全行为、物的不安全状态或者两种因素共同作用的结果，导致事故的发生。 　　物的不安全状态，究其根源，也是由于人的因素造成的。从一些事故的原因分析看，设备故障、预防措施不完善、劳动保护用品有缺陷、环境状况、照明条件不符合要求等物的不安全状态，是造成事故的原因。但如果我们仔细分析一下，其深层次的原因便可归结为人的因素。 　　3.要重视以人为本的安全管理 　　3.1隧道施工项目的主要负责人要充分重视和支持安全生产工作。 　　传统隧道施工项目的安全管理，项目负责人总认为可有可无，他们总是热衷于片面追求效益和利润，却忽视了创造产值、创造财富的员工，对安全管理重视不够，有的甚至还认为安全管理是多余的。如今，人们越来越认识到，除不可抗拒的自然灾害外，其余各类事故都是可以通过人的努力得到控制的，要做好隧道施工项目的安全管理工作，就必须从人的因素着手，充分发挥人的主观能动性，这样才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最终使项目的利益和利润不受损失。 　　项目管理层的重视和支持安全生产工作是安全生产的前提条件。如果项目负责人安全生产思想认识不到位，没有真正树立安全发展的理念，没有按照要求将安全工作纳入重要议程，安全生产就无从谈起。因此，隧道施工项目要想降低事故的发生率，就必须真正提高思想认识。 　　3.2安全意识是安全管理的根本问题 　　无论是项目管理人员还是普通的员工，安全常识欠缺，技术水平低下，自我防范意识淡薄，不良习惯操作，精神状态疲惫等，都是“人”这个不安全因素产生事故的根源，因此应强化职工的安全意识，做好职工安全生产的思想工作，提高职工的安全意识。安全意识到位了，职工遵章守纪的意识和自我防范能力就增强了。 　　3.3施行人性化管理 　　人性化管理对施工安全管理十分重要，在施工现场布置人性化安全标语，夏天给施工人员送