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浅谈建筑工程中施工管理与进度控制 　　摘要：在建筑工程施工的过程中，施工进度管理应当对实际的进度进行经常性的检查，以便于核查实际进度是否与施工进度计划相吻合，以便于对出现的偏差进行系统、全面且及时的分析，进而采取相应的措施来进行调整与补救，保证整个工程可以依照计划按时竣工。本文探讨了建筑工程的施工管理与进度控制。 　　关键词：建筑工程；施工；管理；进度控制 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　建筑施工中的管理贯穿于整个建筑施工过程的始终，对建筑施工进行有效管理，不仅可以保障建筑施工的安全性，而且还是建筑施工经济效益和社会效益的重要保证。建筑施工的进度控制是工程管理中比较重要组成部分，在实际施工过程中，也是出常出现矛盾的部分。根据现代控制学原理，工期控制应该在基本施工组织计划的基础上，结合实际的情况，对影响计划的因素作出评估，然后采取措施进行纠正，如此循环，促使工程的进度管理达到人们理想中的要求。 　　一、建筑工程施工管理中进度控制的重要性 　　建筑工程项目的进度和投资、质量等都联系在一起，工程项目实施过程中提高工程的进度就要增加投资，但提高了施工的进度之后就可以缩短工期，这样就能降低建设资金投入。加快工程施工进度有可能会影响工程的施工质量，还有可能引起不必要的返工，进而致使工期的增加和投入提高。工程项目施工中的进度管理，不但重要而且非常复杂，作为建筑工程建设的一个重要组成部分。工程施工进度管理的一项重要工作是对工程的工期进行计算，根据管理者对工程项目的资金、规模等进行科学、详细分析，进而确定工程项目的理想工期，并通过进度控制以确保建筑工程可以按期竣工。 　　二、影响施工进度目标的主要因素 　　1、外在自然环境对工程施工进度所产生的影响 　　外在自然环境对工程施工进度所产生的影响外部的自然环境对建筑工程施工的影响是非常严重的，恶劣的自然环境，会给施工工作增加难度，影响施工人员的工作效率，导致工程施工正常进度受到影响。此外恶劣的天气不利于建筑施工材料的运输，建筑施工材料不能得到及时的补给，亦对工程施工进度造成严重的影响。此外当遇到阴雨天气，不利于工程施工机械设备的作业，同样会影响工程施工进度。工程建筑施工外墙砌筑以及外墙保温工作的完场都属于高空作业范畴，当遇到大风天气，将增加高空施工作业的难度，增加作业危险系数，为确保工程施工安全，尽量要避免大风天气进行高空作业，由此将导致正常的工程施工进度受到影。 　　2、材料设备因素对施工进度管理的影响 　　建筑工程施工材料成本约占全部工程施工成本的一半以上，建筑工程材料是进行工程项目建设的最基本的物质材料。工程施工单位所采购的材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中能否为施工单位及时提供充足的建筑施工材料都会对工程施工进度带来影响。同时机械设备也是关系到整个工程施工进度的重要因素之一，先进的机械设备，合理的运用之中可以提高施工的速度，缩短工程周期，而设备配置不当，选择设备的型号发生了问题，都会严重影响着工程进度。 　　3、施工人员对工程施工进度的影响及控制 　　一是建筑工程管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能，其决策难以符合工程具体的进度情况，在工程整体的进度设计没有能够做到全盘的深刻理解，因而，在施工过程中，面对一些突发的事故难以做出有效的处理，耽误了工时。其次。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作，不仅仅造成了很多的返工现象，也一定程度上使得有限的人力资源和机械设备造成窝工，浪费了有限的资源，如此，一定程度的影响了整个施工的进度。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的进度管理控制造成消极影响。 　　三、建筑工程进度控制措施 　　1、编制进度计划 　　进度计划是控制进度的重要基础，进度计划包含进度计划编制和评审两个方面。进度计划是对人员、设备、材料等资源的合理安排，又是检验、评价项目进度的标准。由于项目具有一次性、特殊性和差异性特征，应该制定周密的计划来确保计划得到贯彻实施。施工单位要结合不同的建筑工程所处的环境、位置和施工条件等特点，编制不同的施工进度控制目标，分别编制不同深度的施工进度计划，依据按照不同的时间和不同的资源编制施工计划。 　　2、施工物资控制 　　施工过程中，物资的种类很多，不同工序和不同的施工方法对材料和机械设备的要求均不相同，物资管理人员应提前做好各种材料进场取样、检验工作，并对其中可能产生生的影响工程进度的因素做出估计。物资采购人员应尽量选择有信誉有保障的厂家供