跨界大佬退休前布局.docVIP

跨界大佬退休前布局 　　退休是最近的热词，从史玉柱、马蔚华到马云、刘永好，赚足大江南北的眼球和口水。不过，我们没必要纠结马云们为什么退休，猜测他们退休后是打太极还是爬山，看看马云们在退休前如何为自己的企业布局，倒是可能会有更大的启发。 　　综观马云，早他两天退休的马蔚华和早他们五年退休的比尔·盖茨，无论他们是自己急流勇退，还是年龄到点了无奈让位，他们不约而同的是都找了一条跨界的路，在巩固本身主业的基础上，抓住相关或者衍生的前瞻潮流，为继续引领风骚打下坚实基础。跨界的布局，目的在近则能人不在江湖，却不被江湖相忘，远则使自己曾亲手带大的企业茁壮成长，千秋万代。 　　马云：互联网与金融的跨界 刀尖上的舞者 　　退休时，马云给阿里巴巴设定的未来定位是，“平台、金融和数据”三大核心业务。平台和数据是阿里巴巴作为一家互联网公司无可厚非的业务，抹去之前一直贴着的电商标签，明确挂上金融的牌子，就是个跨界的方向。难道阿里要做银行？ 　　马云的答案是阿里巴巴做金融不是要自己去做银行，而是要建设开放的生态系统。 　　3月7日，马云在内部邮件中宣布筹备成立阿里小微金融服务集团，由支付宝拆分而成的共享平台事业群、国内事业群及国际事业群与阿里金融业务群共同构成，彭蕾为阿里小微金融服务集团（筹）首席执行官（CEO），负责阿里集团旗下所有面向小微企业以及消费者个人服务的金融创新业务。 　　紧跟着的4月，阿里金融便推出针对移动互联网用户的“信用支付”业务，并称将于今年6月向所有银行开放阿里小额贷款接口的消息。前者为阿里金融通过淘宝天猫买家的数据分析（如购买习惯、手机号码使用时间、年龄、性别等），给实名买家1～5000元的信用支付额度，买家在手机支付时可使用信用支付额度购物，合作银行把钱支付给卖家，支付宝从合作商家处抽取1%的信用支付服务费。后者为主要向B2C平台即淘宝和天猫的客户提供订单贷款和信用贷款；同时也向B2B平台客户提供“阿里信用贷款”。 　　这两类产品的基础是信用，其实质，就是数据的挖掘与应用。而马云对数据的前瞻布局，最早可以??溯到2002年。 　　2002年，阿里巴巴推出诚信通会员服务，要求企业建立信用档案，在淘宝上建立完备的商家信用评价体系，形成商家信用数据库。这是阿里微贷业务的来源。 　　2004年12月30日，支付宝网站正式上线并独立运营，目前注册用户已过8亿，建立了围绕淘宝买家与支付宝用户的个人消费信用数据库。这是阿里信用支付业务的来源。 　　阿里金融目前有员工300多人，其中技术开发人员100人，做数据分析的也将近100人。这种人员结构，是没法在传统金融机构里找到的。可以预见，阿里巴巴今后任何的金融创新，都将根植于这两大数据库金矿，而金融板块的最终定位，也必将以加强这两大数据库为依归。 　　阿里金融最简单的运行逻辑，是通过数据仓库同步存储阿里集团各子公司的数据，再将这些数据代入多达十余种模型中产生对贷款者和信用申请者的准入判断以及授信金额。以海量数据为支撑，借助云计算进行数据运算，根据小微企业在阿里巴巴平台上积累的信用及行为数据，利用数据采集和模型分析等手段，对企业的还款能力及还款意愿进行评估。贷后依靠系统模型进行监控，关注店铺流量、交易额等多维度信息的变化，当企业店铺触碰相关规则时，再配合以其他贷款管理手段，基本解决了运营成本的问题，控制了风险，同时提升了客户体验。 　　阿里金融要服务的，是屌丝客户群。无论是马云很早之前就提过的，要让小微企业的信用具备价值，或者是他最近两年频频提起的“小而美”，以及阿里未来三年规划的“双百万战略”—在淘宝平台上打造出100万个年销售额突破100万元的店家，到今年4月的信用支付，针对的对象都是草根卖家和小微企业。 　　马云在2012网商大会说过，所有信贷产品的依据是数据和信用：“阿里会重建一个金融信用体系，在这个金融体系里面，我们不需要抵押，我们需要信用；我们不需要关系，我们需要信用。”在2013年，他隐退的时候，他按照自己的理念，为阿里做好了战略安排，而这个战略的能量，是前有一些案例可以参照，后有一些实践可以佐证的。 　　比如，苹果的iTunes就宣布有可能会发展成小型贷款银行，当用户在找不到ATM取款机且急需现金时，可以用iPhone发布现金需求通知，而附近接收到通知的用户将会为他们提供现金。当他们确认收到需要的现金后，这笔现金外加一笔服务费将会从他们的iTunes账户中扣除。 　　比如，2012年10月18日，淘宝贷款搞了个叫“中国好资金”的活动，针对淘宝信用贷款卖家和天猫信用贷款卖家，当天11点11分开始推出1亿元资金75折利率，36分钟，1亿元贷款被全部抢完，最高一笔贷款还不到6万元。 　　互联网企业不断创造出各种产品，初衷其实是基于最简单的逻辑——用户要什