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道路桥梁施工管理中存在问题及优化措施研究 　　【摘要】本文对道路桥梁项目施工管理当中出现的问题进行了分析，问题包括没有对施工资源以及施工材料进行有效管理，存在浪费现象等；同时研究了道路桥梁施工管理的优化措施，包括管理好施工资源以及施工材料，使其实现优化配置；施工质量与施工进度的优化管理措施，以及施工环境以及施工设计变更管理的优化措施。 　　【关键词】施工管理；道路桥梁；优化措施；问题；交通 　　中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号： 　　目前，交通基础设施的建设水平与经济发展以及生活质量的提高息息相关，所以应重视改善其施工质量。道路桥梁作为交通设施当中的重要组成部分，其施工质量关系到工程能否顺利投入运营以及运营过程中的安全性；而控制施工质量的关键为道路桥梁施工管理工作的有效性[1]。本文研究了路桥工程施工管理当中出现的主要问题，以及优化施工管理的措施，旨在提升桥梁建设质量。 　　1道路桥梁施工管理当中出现的问题 　　1.1没有对施工资源以及施工材料进行有效管理，存在浪费现象 　　只有保证道路桥梁工程当中的各类施工资源实现有序组合以及充分利用，才能确保施工以及生产工作的动态发展顺利进行。但从当前的道路桥梁工程施工管理来看，施工资源不能实现科学配置以及合理利用的情况普遍存在，这对于施工管理产生了极为不利的影响[2]；另一方面，施工材料没有实现优化采集以及合理选用也是施工管理所面临的一个重要问题，一旦不能合理选用施工材料，不仅会对道路桥梁施工质量造成不良影响，同时也存在着极大的安全隐患。 　　1.2在工程进度及工程质量方面，存在着管理不力的问题 　　一般情况下，道路桥梁的施工量较为庞大，施工难度也比道路工程更高，再加上施工过程中可能存在许多无法确定的因素；如受到不良地质情况及特殊地形条件影响时，施工难度将会被进一步加大。由于施工难度很大，极容易出现管理不力的现象，因此在进度管理及质量管理方面，要保证工作的有效性更显重要。就当前的情况来看以上质量与进度控制不力已经成为施工管理中一种较为常见的问题。如???能有效的管理好工程施工质量，则无法保证道路桥梁工程质量及道路桥梁自身安全性，如不能有效的控制好工程施工进度，将会导致无法按期完成施工工作，产生不必要的经济损失。 　　1.3现场施工环境管理及工程设计变更管理存在的问题 　　施工环境是影响施工工作的重要因素，保证现场施工环境处于良好状态有助于提高施工效率及保证施工质量。从当前的情况来看，施工环境管理并没有得到足够的重视，更没得到有效管理，施工现场存在着环境混乱等现象，直接影响到了现场施工。另外，在道路桥梁设计变更方面，存在着过于频繁的现象[3]。由于道路桥梁具有结构特殊性，所以设计变更现象难以避免，但是频繁变更，将会导致施工过程的不稳定，而且还会影响施工进度，更不利于施工管理。 　　2道路桥梁施工管理的优化措施分析 　　2.1管理好施工资源以及施工材料，使其实现优化配置 　　第一，人力资源作为道路桥梁施工当中的重要资源，应进行优化配置，具体优化管理措施如下。组织管理能力以及技术能力均较高的人员进入施工现场，同时技术工人进行审核，保证其拥有上岗资格；确保各岗位拥有相对应的施工人员，并保证人员数量可以满足施工要求，避免出现岗位空缺或者是某一岗位人员数量过多的现象。另外，要将施工进度计划作为依据，对施工人力配置情况进行适当的调整，以保证建设高峰期的正常施工。第二，要优化配置施工中所采用的机械设备。在对道路桥梁工程进行施工时，需要涉及到许多较为繁杂的施工工序，所以更应有效配置施工机械，保证机械设备能够发挥出最大的效用；在配置的过程中要注意根据施工情况统一组织并统一调度设备，注重合理安排；在机械设备入场之前，要做好维护及保养工作，并建立其相应的设备维修保养责任制，从而使机械设备处于良性运行状态，保证施工效率。第三，在施工材料方面，应重视管理其供应情况，避免因材料无法有效供应而影响施工进度。如道路桥梁工程施工地点交通条件不便利，则应提前做好施工材料的进场计划，并将需要用到的材料准备好。在正式施工时，应严格审查物资部门供应材料的能力，并对进场材料质量进行检查。另外，如果进度计划发生了改变，则应根据调整后的进度计划对材料进场安排进行相应的调整。 　　2.2施工质量与施工进度的优化管理措施 　　在实践中我们发现，要使施工质量得到有效管理，则关键在于建立起责任体系；通过责任体系来使质量管理落实到具体的部门或者是个人。如果发现施工质量存在问题，则应严格执行责任体系当中的要求，按规定进行奖惩。对道路桥梁当中的施工工艺进行控制也是管理施工质量的一种重要途径。在选择道路桥梁工程的具体施工方法时，应考虑到选择的施工工艺是否具备先进性与适用性以及经济性，保证施工工艺能够与