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业绩奖励规划 2007年1月 xxxxx电子有限公司 业绩奖励规划实施方案 业绩奖励规划介绍 非常高兴向您介绍蓝天公司的年度奖励规划。 我们的这个年度奖励规划在蓝天公司企业内使用。你所处的管理层级别是BSXX。你的 工作表现和业绩对于整个蓝天公司的业务有非常重要的影响 在你所处的BSXX管理层级别，您的最大业绩奖励是在你底薪的基础上，增加20% 20%基于整个公司的业务表现和业绩 ? 20%基于你所在部门的业务表现和业绩 ????????? ? 60%基于你的年度个人工作业务业绩评估和考核 ? 年度的奖励在下一年的3月份支付。如果您在当年中途离开公司，你的年度奖励将会被取消 下面的3个附件文件，来演示这个奖金系统的构成 因为这个奖励规划只适用于公司的管理人员，所以我们在此要求您要对此文件 进行保密 对于销售公司超额完成任务部分视个人所作献由总经理视实际情况给预特殊奖励 奖励构成 个人业绩---基于公司整体业绩的奖励计规划 底薪 个人工作业绩 部门业绩 公司业绩 以上组成部分可以根据个人情况进行调整 公司运行业绩 由公司制定的目标来决定 部门运行业绩 可评