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三、就业指导 1、含义 就业指导——就是由专门的就业指导机构帮助择业者确定职业方向、选择职业、准备就业、并谋求职业发展的咨询指导过程。 2、就业指导的创始人——帕森斯 就业指导的正式形成，一般以美国波士顿大学教授帕森斯1908年创立的地方职业局为标志，他首次提出了“就业指导（也称职业指导）”这一概念，并使就业指导成为具有组织形态的专业性工作。 * 3、就业指导工作的内容 （1）职业素质分析 （2）职业信息服务 （3）职业咨询 * 第三节 劳动关系与合同管理 一、劳动关系 （一）劳动关系的内容和法律特征 1、劳动关系：指员工与所在组织之间在劳动过程中发生的关系，是员工与企业之间基于有偿劳动所形成的权利义务关系。 2、劳动关系的基本内容 员工与组织之间在工作时间、休息时间、劳动报酬、劳动安全卫生、劳动纪律与奖惩、劳动福利保险、职业教育培训、劳动环境等方面形成的关系。 * 3、劳动法：是调整劳动关系以及劳动关系密切联系的其他关系的法律规范，其作用在于从法律角度确立和规范劳动关系。 4、劳动关系的法律特征 （1）劳动关系是在现实劳动过程中发生的关系，与员工有直接的联系。 （2）劳动关系的双方当事人，一方是员工，另一方是提供生产资料的员工所在组织。 （3）劳动关系一方要成为另一方组织的成员，并遵守组织内部劳动规则。 * 5、劳动关系的内容 1995年1月1日开始实施的《中华人民共和国劳动法》第三条规定劳动主体双方的权利和义务，涵盖了劳动关系的具体内容。 （1）员工依法享有的权利 劳动权、民主管理权、休息权、劳动报酬权、劳动保护权、职业培训权、社会保险权、劳动争议提请处理权。 （2）员工承担的义务 按质按量完成生产任务和工作任务。学习政治、文化、科学、技术和业务知识。遵守劳动纪律和规章制度。保守国家和企业机密。 * （3）组织的权利 依法录用、调动和辞退员工。决定企业的机构设置。任免企业的行政干部。制定工资、报酬和福利方案。依法奖惩员工。 （4）组织的义务 依法录用、分配、安排员工的工作；保障工会和职代会行使职权；按员工的劳动质量、数量支付劳动报酬；加强员工思想、文化和业务的教育和培训；改善劳动条件，搞好劳动保护和环境保护。 * （二）解决劳动争议的途径和方法 1、劳动争议：亦称劳动纠纷，是指劳动关系当事人之间因劳动的权利发生分歧而引起的争议。 2、解决劳动争议的途径和方法 （1）通过劳动争议委员会进行调解 （2）通过劳动争议仲裁委员会裁决 （3）通过人民法院处理劳动争议 * 二、劳动合同 （一）劳动合同的含义和特征 1、劳动合同：是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。 2、劳动合同的特征 劳动合同具有经济合同的共性： （1）合法性 （2）协商一致 （3）合同的主体地位平等 （4）等价有偿 * 劳动合同的个性： （1）劳动合同主体的构成具有特殊性 （2）在劳动合同履行过程中，劳动合同主体之间具有从属性 （3）劳动合同在一定条件下，往往要涉及到与员工有关的第三人的物质利益 （4）劳动合同的目的在于劳动过程的实现，而不是劳动成果的给付。 （5）劳动合同的订立必须采用书面形式 * （二）劳动合同的内容 1、双方当事人的名称、姓名、地址 2、合同期限 3、试用期限 4、职务（工种、岗位） 5、工作时间 6、劳动报酬 7、生活福利待 8、劳动保护 * 9、劳动保险待遇 10、政治待遇和劳动待遇 11、教育与培训 12、劳动合同的变更 13、劳动合同的解除 14、违约责任 15、其他事项 16、纠纷处理 * （三）劳动合同的管理 1、含义：劳动合同的管理，是指国家司法机关、劳动行政主管部门、组织主管部门、组织内部行政和工会组织，按照国家的授权，在各自的职责范围内，根据法律、法规和政策的要求，运用指导、组织、监督、检查等手段，分别对劳动合同的订立、履行、变更、解除等行为实施司法管理、行政管理、企业管理和民主管理，制止、纠正和查处劳动合同运行中违法行为，以保障劳动合同的贯彻实施。 * 2、劳动合同订立、履行、变更与解除的原则 （1）订立原则：平等自愿、协商一致、不得违反法律规定的原则 （2）履行原则：亲自履行、全面履行、协作履行的原则 （3）变更原则：双方协商同意的原则 （4）解除原则：双方协商同意的原则 3、劳动行政部门对劳动合同的管理 4、员工所在组织对劳动合同的管理 * 第十章 人力资源管理信息系统 第一节 人力资源管理信息系统概述 一、基本观念 1、人力资源管理信息系统的高效能实际上是经过反复调节以后才得到的。 2、人力资源管理信息系统不能通过一次开发就完全固定下来，而是要能够方便地、反复地修改。 * 二、数据平台的概念和作用 1、数据平台的概念：人力