论中小企业高层管理人员的薪酬问题及对策毕业论文.doc

论中小企业高层管理人员的薪酬问题及对策毕业论文.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
论中小企业高层管理人员的薪酬问题及对策毕业论文

资料目录…………………………………………………………… ~ 页论文 页…………… ~ 页…… ~ 页………… ~ 页 ………… ~ 页 … ~ 页工作总结………… ~ 页 其他反映研究成果的资料(如公开发表的论文复印件、效益证明等)………………………………………………………… ~ 页 河北科技师范学院 本科毕业论文(设计) 论中小企业高层管理人员的薪酬问题及对策 院(系、部)名 称 : 商务管理系 专 业 名 称: 人力资源管理 学 生 姓 名: ××× 学 生 学 号: 指 导 教 师: ××× 2014年 5月 4 日 河北科技师范学院教务处制 学 术 声 明 本人呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于河北科技师范学院。 本人签名: 日期: 指导教师签名: 日期: 摘 要 随着社会经济的发展,中小企业在现代国民经济中的地位显得越来越重要,我国中小企业的数量已占全国企业数量的98%以上,正逐步发展成为社会生产力的主力军。高层管理人员是推动中小企业持续发展的核心动力,在一定程度上,他们的能力直接体现了本企业的市场竞争力,一套科学合理的高管薪酬模式对中小企业来说至关重要。因此探析中小企业高管的薪酬问题及解决对策也变得越来越迫切。本文主要分析了当下我国中小企业高管薪酬所存在问题,主要指的是发放标准不合理、薪酬管理体系不完善、激励机制不科学这三个方面,对照这些问题阐述了其产生的原因,并有针对性的提出了中小企业高管薪酬管理的对策与建议。希望可以改善中小企业高管薪酬体系不健全的现状,为中小企业建立科学的高管薪酬体系提供帮助。 关键词: 中小企业;薪酬;高层管理人员;对策 Abstract With the development of society and economy,the status of SMEs in the modern national economy has become increasingly important,the number of SMEs in China accounted for more than 98% of the number of enterprises nationwide,is gradually developing into the main force of social productivity.Senior management is to promote the sustainable development of SMEs in the core power,to a certain extent,their ability to directly reflects the enterprise’s market competitiveness,a scientific and reasonable executive compensation model is crucial for SMEs.Therefore,SME executives remuneration Analysis and Solutions has become increasingly urgent.This paper analyzes the problems existing in our current executive compensation SMEs,mainly refers to the payment of the standard unreasonable compensation management system is imperfect,incentives unscientific these three areas,the control of th

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档