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解析建筑施工现场管理与质量控制 　　【摘要】：施工现场的质量与安全控制是整个建筑工程项目的核心，是保证建筑工程正常进行的保证，一旦出现了质量与安全问题，将会给建筑企业带来严重的损失，因此，加强对建筑工程施工现场的管理与控制非常有必要，它将能保证建筑施工的正常进行和顺利开展，进而高效率的实现建筑工程施工。 　　【关键词】：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理 　　中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　 建筑行业在我国的国民经济中一直具有举足轻重的支柱作用，但它同时又具高危险特征，属安全事故质量事故多发行业。我国建筑业目前的安全质量生产形势十分严峻，建筑施工的各类质量、安全事故频频发生，这不仅给国家造成严重的损失，更对人民声明财产造成了严重损害。因此，做好施工现场安全管理、质量控制工作尤为重要。创新安全管理理念、模式，加大质量监督作用是最大限度减少施工事故的重要手段。这既有利于建筑业的发展，同时又保障了建筑业的经济效益和社会效益。因此本文对建筑安全与质量管理存在的问题和现状进行了综合分析，提出创新安全质量管理模式，对于提高企业的综合效益，促进建筑业的永续健康发展，有着重要意义。 　　一、建筑工程施工管理 　　（一）影响建筑工程施工安全的主要因素 　　 第一是安全观念意识淡薄，没有树立“安全第一”的管理理念，对安全存有侥幸心理，没有把安全放在首要位置。其次是安全教育不够，农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于企业安全技术交底不到位，安全教育得不到落实，在施工现场农民工对安全隐患一无所知，安全技能差，缺乏规范的作业基本常识，自我保护意识不强。所以建筑企业将必要的安全管理机构人员精简、合并，专职安全人员不足以满足施工现场的配置。 　　第二是经费投入不足，施工企业安全专用经费必须专款专用，部分企业没有执行到位，安全专用经费并没有做到专款专用。有的施工企业认为安全经费是额外支出，从安全方面精简开支。 　　第三是建筑市场不规范，建筑市场秩序混乱，是引发安全事故的潜在因素。一些根本???有施工能力或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务。审批把关不严厉，安全监管不得力。建设主管部门和质量安全监督机构，对本地建筑施工安全生产管理的薄弱环节和存在问题了解不多，把关、监管不能有效落实。 　　第四是材料及施工机械质量不合格，由于建筑施工中与安全有关的材料和施工机械种类多、用量大，采取全数检查难于实现，但采用抽检方法，又会产生遗漏。致使假冒、伪劣产品进入工程施工。施工机械维护保养不到位，重使用、轻管理，导致机械设备带病作业，留下了安全隐患。违反安全操作规程，施工现场不按施工技术方案和施工组织设计施工，导致工程施工存在严重的安全隐患。 　　（二）建筑工程施工质量控制的管理措施 　　结合实际建筑施工，进行本企业有效的安全创新管理强化日常安全监督检查。1. 划分属地范围，追究属地责任人。将安全生产责任进行层层分解，界定属地责任、细化属地管理。2. 设置安全监督站，梳理安全隐患问题，及时做好整改和管理评审。3. 加强施工现场的安全管理，指派专职安全员进行施工现场的管理监督，按照“属地管理，直线责任”理念，进一步强化安全防护措施的落实，确保安全生产平稳运行。4. 开展安全绩效考核，危害辨识、评价、控制、评审。紧密结合风险防控与岗位、设备操作规程，确保人的不安全行为、物的不安全状态得到控制。5. 深入吸取内、外事故教训，学习并分析事故原因并从中吸取经验教训，引以为戒，保证施工安全。围绕“查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施”五个方面深化健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的HSE管理体系，组织开展“生产安全大讨论、现场风险大排查”活动，做好安全经验分享和质量控制。 　　二、建筑工程施工质量控制 　　在施工现场，质量监控一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如为了更好的实施事前监控，应在有关分项施工前进行的对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控；要做到即时发现即时纠正施工中容易产生的质量问题，重点加强过程中的监控，真正的把质量问题消灭在施工过程中；对于一些虽然已经完成的分项工程，但并没有完全交工，离整体交工仍有一段时间，而在这段时间内若不注意保护产品，产品的质量得不到保证，因此在这种情况下应该更加加强实行监控，直到交工为止，如地面面层、油漆、裱糊等等问题都属于分项完成后的监控。随着科学的发展，质量监控的方法与手段会越来越得到完善，逐步地走向科学化、系列化。当前，我们应充分发挥传统和现代技术、质量管理方法，把它结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作： 　　(1) 复核技术：重点应放在定位、轴线、各层标高、引测标高、