精益物流与供应链管理优化策略(申明江).pptVIP

找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 系统松驰（system slack）是指没有价值的、未充分利用的、不增加价值的资源。它为什么存在，这是很重要的问题，对系统松驰问题原因的理解是有效供应链管理的第一步。 系统：故事：盲人摸象 应用：总成本 平衡：故事：婴儿的笑　　应用：利益 关系 灵活：和尚烧水　标准领带　吊水　应用：行为 思维 谈判　战术选择 精益：　理发师带徒弟　应用：库存　　案例：苏宁　员工管理　谈判　 一种工具 一种思想 风险：运作过程中　　内外　案例：避乱层　核电站 第 * 页 2014.03 主讲：申明江 精益物流与 供应链管理优化策略 LOGO 目录页 CONTENTS PAGE WHY-导 HOW-析 HOW-干 01 02 03 WHAT-解 03 04 目录页 CONTENTS PAGE 01 Why 商业环境促变革 库克成就助梦想 实质讨论多参与 影响因素大家说 系统松弛我总结 目标意义加趋势 导出SCOR 模型 02 How 03 What 04 How 地理位置早规划 组织导向客户化 产品战略定位清 D P决策适宜化 双赢思想造共赢 生产策略模块化 产品结构简单化 管理思想重精益 研发环节早参与 预测工作多重视 L T压缩常创新 浪费行为皆诛之 信息系统是灵魂 三流