供力公司物资供应协调会的发言稿.docxVIP

供力公司物资供应协调会发言稿　　各位领导：下午好！ 　　根据会议安排，我就会泽县XX年物资工作开展情况汇报如下： 　　XX、XX年我公司负责组织实施的农网工程有三批，均为10kV及以下工程农网工程，分别为：XX年无电地区电力建设项目（投资3852万元，工程于XX年10月20日开工，XX年12月11日完工。）、XX年中西部农网完善项目（投资815.15万元，工程于XX年12月20日开工，于XX年4月25日完工）、XX年农网改造升级项目（投资XX.1万元，工程前期所需物资已基本到位，工程于XX年4月14日开工，预计XX年6月底完工。），三批工程累计投资6669.25万元。 　　一、物资供应情况 　　XX、XX年，在各批工程实施前期，我公司根据物资需求情况，积极与省物流中心、局物流中心相关人员进行沟通联系，并得到了大力支持，基本将所需物及时资催供到位，确保了工程的顺利开展。 　　目前，三批工程已完成二批，最后一批工程可望今年6月底完工。 　　二、存在问题 　　、工程实施过程中，因设计变更或其他因素引起工程所需物资变化时，或少量所需物资规格型号超出招标物资范围时，得不到及时供给。 　　2、供货周期长，工程急需物资时，县项目部催货找不到责任部门。 　　3、物资订货、供货均为省、局两级物流管理部门组织，县级物资管理中心没有相关技术协议、合同、资料。验收货物时只能根据送货清单对物资进行核对，无法