《为官避事平生耻》学习报告.docVIP

关于《为官避事平生耻》的学习报告 ——调控中心 调控中心在收到通知后第一时间组织员工学习梁董事长推荐的《为官避事平生耻》一文，领会该文的精神，并对如何将其主旨精神与日常工作相结合的问题进行讨论。 一、勇于任事、不避事 每一届领导班子往往会面临历史遗留的难题，是迎难而上，攻坚克难，还是患得患失，推卸责任，充分体现了领导干部的责任感和思想境界。古人云：“为官避事平生耻。”一事当前，对工作、事业、任务、困难，敢于负责，勇于担当，这是使命所在，是强烈事业心的表现，是顽强意志品质的反映。 古人有云：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。所谓担当，就是在职责需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的责任，并在承担责任中激发自己的全部能量。敢于担当，就要一切以党和人民的事业为重，对组织的重托和上级的决策，想尽千方百计去谋划，不怕千难万险去克服，历尽千辛万苦去完成。领导干部的担当，就是平常时刻看得出，关键时刻站得出，危难时刻豁得出。 调控中心作为全省燃气管网的调度控制中心，值班调度时刻面临各种突发情况，如何快速准确的处理问题，需要的不仅仅是对生产流程的熟悉，更需要勇于任事的精神。只有敢于任事，敢于担当，才能在遇到紧急事件的时候做出最正确的分析、最合理的解决方案和最果断的命令。这样才能避免“小事拖大，大事拖炸”，将突发事件在最初阶段处理好，最大程度的保证管网生产运行的安全平稳。 二、要敢于迎难而上 领导干部要解决问题必然要触及各种矛盾，甚至会得罪一些人，受到阻挠和责难。如果没有敢于碰硬的精神，没有一身正气和坚定信念，是难以做到迎难而上的，也是解决不了问题的。特别是那些久拖不决、积重难返的问题，解决起来难度很大；在那些各种利益盘根错节、消极腐败现象严重的地方，影响问题解决的因素很多。倘若领导干部不敢碰硬，听任问题发展下去，问题就会越积越多，遗患无穷。其实，对于问题越是回避，就越是陷入被动；如果真正敢于碰硬，反而能够攻克它、解决它。 调控中心是整个公司的信息交换枢纽，这就要求值班员在日常工作中遇到任何问题都要不怕麻烦，落实清楚、向领导汇报明白；对任何一个命令都要不畏繁琐，传达清楚、监督落到实处。调控中心的日常工作常常需要与其他部门联合处理，难免会出现一些困难，这就更要求调度敢于迎难而上，坚决不能出现因为怕麻烦而推脱、推诿的情况。 三、不避困难、敢于担当体现了对责任的敬畏之心 俄国著名诗人普希金说过，“大石拦路，弱者视为前进的障碍，勇者视为前进的阶梯”。面对矛盾、问题、困难、难题，有的勇于攻坚、化难为夷，有的裹足不前、畏首畏尾，关键在于境界不同。一个部门的领导干部，守土有责、兴业有责，肩上的责任可谓重大。树立“事业大如天、责任重如山”的意识，拥有责任感，是一切领导者的灵魂，它折射出每一个领导干部道德水平的高低和人格的高下。领导干部有了责任感，就能经常进行自我检查、自我监督、自我评价。做了有利于公的事，就会感到满足和欣慰；若为官一任，一事无成，甚至损公败业，就深感内疚、惭愧和悔恨。作为一名党的干部，必须以强烈的事业心和忘我的敬业精神，保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责，大胆创新，真抓实干，诚心竭力为群众办好事、解难事。 总之，调控中心全体员工将在今后的工作上，以“为官避事平生耻”为座右铭，悉心体会“不避困难、敢于担当”的做事准则，认真履行各自职责，为公司发展尽心尽力。具体从以下几个方面做起：一是不断学习。坚持以集团公司传达的各项精神为准绳开展工作，并在实践中不断领会其精髓，突出抓好学习近期有关会议精神，不断强化对集团公司大方针的把握。二是敢于负责。坚持不避事，不畏事，敢于干事，大胆创新，敢于尝试，敢作敢当，只要不违背原则、合乎公司利益、关系公司发展，都要身先士卒，迎刃而上，以高度的负责精神和强烈的责任感和使命感，竭尽全力搞好各项工作，坚决杜绝“不求有功、但求无过”、“得过且过”等现象的发生。三是扎实工作。立足调控中心实际，紧抓“气化山西”这一发展规划，切实做好调控中心应尽的职责。