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论新时期建筑工程管理体制问题 　　【摘要】随着新时期我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也随之发展，我国建筑工程行业已逐步形成具有现代意义的建筑工程施工管理体制。但是在其发展过程中也不乏存在着一些问题和不足，特别是在近些年我国社会主义市场经济体制逐步走向完善的趋势下，需要建筑工程的管理者不断在实践中进行思考与总结自身管理体制存在和出现的问题，并在解决问题的过程中，努力探索有中国特色的现代建筑工程管理模式，从而更好的适应新时期生产力的不断发展，适应社会主义市场经济发展的需要，更好的促进建筑工程施工行业水平的整体提升。本文主要通过分析建筑工程管理体制中存在的问题，并根据出现的问题对建筑工程的施工与管理体制提出解决方案，以达到更好地促进建筑工程管理体制科学健全与完善的发展。 　　【关键词】新时期、建筑工程、管理体制 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 　　新时期随着我国城市建设的不断发展,我国的建筑工程的施工与管理体制出现了不少弊端,部分建筑工程的施工与管理在许多方面都已不在适应我国经济新形势的发展需要,如果要想实现建筑施工行业的健康可持续发展，就必须对建筑工程管理体制出现的问题进行总体分析，并提出具体的解决对策，促进建筑行业的长远发展。 　　一、探讨新时期我国建筑工程管理体制中存在的问题 　　1.新时期建筑工程在施工管理体制方面针对施工进度规划管理的问题 新时期某些建筑工程在施工管理体制方面针对施工进度计划的管理存在一定的问题。真正一成不变且可以顺利实现的施工进度规划是较难合理制定的。因为其在工程的施工过程中，总是会由于各种主客观的原因，造成对工程的施工进度规划的实现存在困难。例如：施工的过程中客观环境发生变化、施工周期性规划编制缺陷、由于一些因素对施工现场的工作情况进行调整、建筑资源的供应不到位影响等很多方面，这些多方因素的影响，就要求必须要按照建筑工程施工过程中的实际情况，对施工的进度规划做出调整。事实上，在建筑工程的施工进度规划整理、编制结束之后。建筑工程的施工进度规划在正式的实施中??要不断的发展问题、再不断调整的过程。但是，现在我国很多施工企业存在机械制定，对施工规划进行照搬模式，没有做到灵活的对其进行调整，最终致使建筑工程的管理体制失去应有的控制度。 　　2、新时期建筑工程管理体制方面对于施工质量的管理体制存在的相关问题 　　建筑工程的管理者存在对施工质量的忽视。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”，即事故调查、安全检查和发许可证，工作方法还停留在开会、发文件的层面上。虽然政府已经建立了安全生产监督管理机构、但是人员、手段和机制尚未完全到位，监督管理还不能满足经济发展的需要。 　　对于建筑工程的管理部门而言，对于施工质量的管理还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识，健全安全生产自我约束机制和激励机制，推动企业落实安全生产责任制。 　　 　　3、新时期建筑工程的管理体制方面在施工安全管理体制中出现的问题分析 　　作为建筑工程中的主要管理者存在对一些施工安全认识不明确与具体，安全管理水平低下，安全管理手段落后。甚至有的建筑工程施工企业针对新进职工不经培训就安排上岗，安全意识淡薄而引发的事故率不断上升，不懂安全操作规程应对突发事故的预案和预案的实施明显不足。 　　另外，建筑工程的施工管理者对于安全责任制不明确，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。 　　在建筑工程的管理体制中普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一，预防为主”； 施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识淡薄。施工安全管理不严，抓落实的力度不够。这些现象和存在的问题就会致使建筑工程管理体制不能得到有效的贯彻与落实。 　　二、针对新时期建筑工程管理体制中出现的问题进行创新与解决 　　1.针对新时期建筑工程管理在施工进度规划管理方面 　　建筑工程施工企业在施工进度方面，要对建筑工程施工的具体工期进行综合性的考量。因为建筑工程在施工过程中会出现一系列需要根据具体情况进行具体调整的问题。所以，对于建筑工程的施工工期采用伸缩式的规划制定。另外，可以将建筑工程的施工周期规划按照“阶段性”进行工期