淘宝店铺年度运营规划及岗位职责精选资料.docxVIP

淘宝店铺2012年旗舰店年度运营规划及岗位配置和岗位职责淘宝店铺2012年旗舰店年度运营规划及岗位配置和岗位职责2011年已经飞逝而去，电子商务部是在2011年*月成立，*月15日正式开通“淘宝商城********旗舰店”*月15日正式通过淘宝商城考核成为正式的卖家。主要依托淘宝商城进行销售从2011年*月15日至*月31日，累计销售产品****件，销售总额为******元；在2011年电子商务业务在摸索中前进；总体运营情况不好，发生过很多的失误，也走了很多的弯路，但在半年多时间中我们对电子网销业务有所熟练，积累了一定的工作经验，为了更好的做好电子商务业务，拓展营销，树立品牌形象，现将2012年工作计划归纳如下：一、电子商务部的定位电子商务部定义：以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破地域有形无形的壁垒，将商务销售全国化、网络化、无形化、个性化、一体化。以买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易销售的专职部门。2012年电子商务业务将定位于一个展示公司产品形象，以销售为最终目的，产品销售主要以跑量为主，以多销薄利的模式进行经营。在短期内开辟出一个新的销售渠道，拓展一个新的领域，为公司创造最大的利润，在三年内将电子商务形成规模。二、2012年工作目标及月度分解（一）2012年年度销售目标依据2012年销售定额规划销售****万元；(按照每件产