东石笋风景区委托经营管理_方_案.docVIP

东石笋风景区委托经营管理方案 ??? 一、景区经营概况 六安市金安旅游开发公司2006年3月份组建以来，相继完成了张家店战役纪念馆、大食堂、东石笋国家地质公园等旅游资源的开发、重组，现已成功申报国家AAAA级旅游景区。公司员工17人，其中管理人员3人，公司年经营收入不足100万元，经营不景气，管理较混乱，盈利能力较差，加之景区所有者主营业务不是旅游产业，且体制不顺，靠自身力量难以走出困境，为加快景区发展，推进旅游产业健康运行，盘活国有资产，实现资产保值增值，拟将东石笋景区委托经营管理。方案如下： 一、委托经营管理形式： 采取全面托管方式。六安市金安旅游开发有限公司（以下称为委托方）作为经营权的拥有者，将景区的经营管理权限全部委托给托管方，自己主要起协助和监督作用。 二、委托经营管理期限： 自2011年3月1日起至2015年止，托管期限5年。 三、委托经营管理目标 1、经济目标：受托方投入广告宣传费用年平均不低于30万元。5年累计上交委托方收入145万元，其中2011年为15万元，2012年为20万元，2013年为25万，2014年为35万元，2015年为50万元。 2、质量指标：景区服务质量、品牌价值、景区影响力和认知度要有明显提升，营销网络基本健全，年接待人次、旅游综合收入等具体指标参照区委、政府和区粮食局年度旅游发展目标和任务。 四、受托方资格条件： 所谓“景区托管”，是指旅游