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试论信息技术在工程建筑施工管理中应用 　　摘要：随着全球化的步伐加快，信息技术开始向各行各业的运营管理中渗透，建筑施工管理中信息技术的应用也被逐渐重视。本文主要对信息技术在工程建筑施工管理中的应用进行了简要分析。 　　关键词：建筑工程；施工管理；信息技术 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　引言 　　信息技术在建筑施工中的应用指的是建筑施工企业采用信息技术，进行数字化分析和信息化管理，使施工达到工程要求。建筑施工通过信息技术进行管理，可有效提高管理水平，对施工进行有力的监管，确保工程施工的顺利进行。信息技术是建筑施工企业在未来发展中的重点，其在施工管理中的重要性和必要性逐渐显现，因此，应加强建筑施工的信息化管理，进一步提高工程的施工质量。 　　一、信息技术在建筑施工中的重要性 　　建筑施工企业应通过信心技术来提高企业的竞争力，并通过信息化管理，实现良好的经济效益。信息技术在建筑施工中的应用优势主要表现在以下方面。 　　1、可通过信息技术全面掌握市场相关信息，并以此优化施工方案，对于一些较大的工程项目，施工难度大，存在较大的复杂性，采用信息化管理可以更好地实现施工控制。 　　2、在施工过程中，可通过信息技术对施工进行优化管理，节约施工成本。在建筑施工过程中经常出现不合理的施工现象，采用信息化管理，可及时发现和解决施工中出现的各种问题，有效避免了问题的扩大化，以及因问题造成的材料浪费等。 　　3、相关数据表明，采用信息化技术管理，可有效缩短建筑工程工期，可缩短20%以上的建筑工期。通过信息技术，建筑施工企业可以进一步提高工作效率、管理水平、以及资源利用率等。 　　二、信息技术在建筑施工管理中应用 　　1、质量与安全控制信息化 　　依据工程施工质量管理规范和标准，质量信息化管理是对影响施工质量每一工序进行控制管理，协助管理人员在施工过程中严格把关质量问题，同时系统还可以汇总质量信息，出现错误提出修正措施，预防因质量问题带来的事故处理。安全控制信息化主要是实现施工安全相关信息的收集与维护，??括安全措施(方案)、安全操作规程、安全事故及处理、安全培训等。 　　2、信息技术在施工项目质量管理中的应用 　　在施工项目质量问题上，我们可以通过信息技术来建立质量保证的体系，从而进一步对质量有所保证。要把工作落实到实处，建立切实可行的质量保障信息管理模式。制定计划和相关的规定，要使目标更加的清晰明确。要具有可操作性强、监控性强等特点。在施工过程中对员工、相关材料、机械等控制是主要的问题。要把信息技术融入到这些项管理中去，使管理更加自动化、信息化。要充分的调动员工的积极性与主动性，提高员工的工作热情，这样员工才能更加认真的全身心的投入到工作中去。同时，施工机械对于施工来讲有着非常重要的意义和作用，这就需要我们对待机械如同对待每一位员工一样。把机械的状况、数量、性能等的相关的信息都记录在信息管理系统中去，这样在实际的操作与调配时就可以节省很多的时间和人力。这对于施工的进度以及质量的控制都是起着决定性作用的。信息技术可以控制相关施工中的施工工序，要根据施工的特点和具体的条件进行相应的控制和监督。特别是施工的现场管理，必须要建立一个合理的文明的生产施工环境，保证材料都有序的进行取放，保持有序的施工制度，这样可以为保证一个良好的质量和安全的施工环境作出贡献。 　　3、合同与资料管理信息化 　　合同信息化管理可以让参建各方对合同进行查询、追踪，了解合同的实施情况，最终实现对合同的全面管理。在项目合同这方面不仅满足日常管理工作的需要，还可以使用户随时掌握合同执行情况，便于查询、监控和检查等。施工管理过程中产生施工资料量大且繁杂，在资料整理时必须按时间和编号紧密相联，同时也要根据要求和规定进行归档，复杂程度仅依靠传统资料整理方式难以达到要求，因此采用施工资料信息化管理实现快捷录入、规整存档、方便查询、简洁报表输出。图纸信息化管理可以保证按照最新正确图纸进行施工，有效克服工程中图纸数量多、变更频繁、版本变化快带来的管理难点，实现图纸的有效管理。其管理模式将建立电子版图纸档案数据库和清单，提供的图纸更新、易浏览，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。 　　利用信息技术建立完善的合同管理制度。要想能够更好的适合市场，就必须要制定严格的合同制度，要严格的按照合同上的规定进行施工。出现问题，也要按照合同的条款进行问题的解决。要从分的利用信息技术，建立合理的合同管理制度，要严谨的对待合同问题，保证合同的完整度。要对工程相关的时间、工期、材料、资金等等的所有问题进行详细的说明和具体的规定。与此同时，我们还要了解关于工程相关索赔的知识和技巧，努力使自己的利益通过合同得到最大程度上的保障。 　　三、提高信息技术在建筑施工管理中